第十四章质量经济分析与质量法制1.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第十四章 质量经济分析与质量法制 第一节 质量经济分析概念和任务 第二节 产品设计和制造过程的质量经济分析 第三节 销售和销后服务过程的质量经济分析 第四节 质量成本分析 第五节 质量法制 第一节 质量经济分析概念和任务 一、质量经济分析的概念    质量经济分析就是对产品质量和质量管理进行经济分析、经济比较和经济效益评价,以达到用最经济的手段生产出用户满意产品的目的。 二、质量经济分析的任务   概括地说就是力求做到经济地改善和提高产品质量,而不是片面地追求不切实际的所谓“高质量水平”。 第二节 产品设计和制造过程的质量经济分析 一、产品设计过程的质量经济分析    主要介绍适质点的选择和设计过程成本的考虑    设计过程经济分析的原则是:从用户与生产者的共同利益出发,从产品性能与产品成本的结合上,以最低的产品寿命同期成本,取得产品的最佳质量水平,给用户、生产者、社会带来综合的经济效益。   设计过程中应当考虑使设计质量参数和成本之间取得平衡。   即产品的价值(价值公式V=F/C,其中:F代表功能、C代表成本。)   产品适用性参数的选择,应以适当的成本所能提供的最高功能为基准,亦就是“最适质量水平” 最适质量水平:   是指质量功能和质量经济性的统一。优质和低耗的统一。    设计过程中既要反对粗制滥造,使用户蒙受损失的“不足质量”;也要反对不考虑经济效益的“过剩质量”。 设计过程中应解决好质量的变化与成本、价格、利润之间的关系 二、制造过程的质量经济分析 (一)、适宜的工序能力分析 (二)、适宜的不合格率分析 (三)、返修分析 (四)、质量检验分析 (一)、适宜的工序能力分析 原则: 要能发挥设备的潜力,提高生产效率;同时,也要求废品率较低,兼顾质量和经济效益两个方面的要求。 (二)、适宜的不合格品率分析 不能笼统地断定“不合格品率越低越好” 应坚持的原则:决不能让不合格品流入顾客手中。 分析结论: 1、要保证合格品增量与产量增量的比值大于变动费用率,不合格品增大才是有利的。 2、要达到不合格品率不超过bmax(所允许的最大不合格品率)增加产量对企业增加经济效益才是有意义的。 (三)、返修分析 决定是否返修主要取决于市场的需要量、生产能力和返修率。 一般来说,在市场滞销,生产能力过剩时,应及时对不合格品进行返修;在市场畅销,生产能力不足时,暂时不进行返修而将不合格品聚积起来,在市场淡季或生产能力富裕时再集中返修。 供大于求时进行返修有利,若需求大于供应时,暂不返修有利。 * * 三、质量经济分析的内容 1、产品设计和制造过程的质量经济分析 2、销售和销后服务过程的质量经济分析 3、质量成本分析 四、原则 必须从企业总体经济效益来分析质量经济 明确质量效益分析的目的 目的: a. 利润最大 b. 成本最低 c. 用户满意 a. 企业方面:产品特点、生产经营情况、资金等 b. 顾客方面:各种要求(质量要求) c. 社会方面:法律、准则、文化、环境以及其他考虑事项所规定的要求 五、必须注意质量分析的客观条件 六、必须明确比较的对象 七、步骤 (一)确定质量经济分析的指标体系 中心指标:利润(以满足用户需要为前提) 质量指标:产品销售率、合格品率、返修率、 优质品率。 经济指标:质量成本、销售成本、广告费用、 成本利润率、质量效益等。 (二)、明确质量改进的方向及课题 (三)、制订改进方案 (四)、组织实施 (五)、进行控制 T2 质、本、利分析 亏损区 盈利区 亏损区 T1 T3 产品成本与质量 水平关系曲线 产品售价与质量 水平关系曲线 金 额 产品质量水平 *

文档评论(0)

ebitjij + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档