炼化企业优化管理的探索与实践.docVIP

炼化企业优化管理的探索与实践 摘要：炼化企业通过抓好考核指标的分解落实，强化安全环保管理，实施装置优化运行，努力挖潜增效，严格控制费用，以及抓好“计划优化、生产操作优化、设备运行优化、指标优化、管理程序优化”工作，不仅在企业效益提升上起到重要的作用，而且提高了企业的凝聚力向心力,实现了安全环保生产，企业的和谐稳定。 关键词：员工素质；优化管理；管理提升；长效机制 优化管理对促进企业发展的意义 成功开发高效的优化管理，实现从严格监管向自主管理的跨越，对实现企业可持续发展具有重要意义。 （一）可促进企业高级管理人员的素质提升 各级管理人员是企业优化管理的主导者，领导干部的模范行为是一种无声的号召，对员工起着示范作用。各级领导干部的优化管理认识是否到位,是决定企业优化管理成败的关键环节。 1、促进领导干部的责任意识。优化管理取得成果要求全体员工的共同实践，更要求领导干部的支持和推动。领导干部具有强烈的优化管理责任意识，才能将优化管理纳入企业发展大局和整体工作部署之中，制订出符合实际的工作计划并加以落实；才能建立健全本单位优化管理的领导体系、办事机构和工作队伍，利用系统内外各种资源为“优化管理造势”；切实保证优化管理所需经费等方面的必要投入。 2、促进领导干部的垂范意识。推进优化管理建设工作必须领导带头，身体力行。要宣扬和塑造统一的企业管理理念，领导干部首先应将这种理念人格化，以身作则，率