税务风险内控体系建立.docxVIP

学习导航通过学习本课程，你将能够：● 认识到公司税务风险内控体系的重要性；● 合理选择和运用公司的税务策略；● 掌握执行税务管理的八大要点；● 学到国内领先公司税务管理的经验。??公司税务风险内控体系的建立与运用一、公司税务风险内控体系的重要性1.依靠体系?【案例】财务主管敲诈老板深圳一家公司的财务主管看到老板赚了1000万元却不交税，心里不仅愤恨还打起了敲诈的主意，张口向老板要280万元，最终被抓并被判刑。?办公室主任敲诈老板林某在一个家族企业做办公室主任，后来被排挤，于是开始举报公司税务和环保方面的问题，同时向老板敲诈3600万元，最终被判刑。?从案例中可以看出，老板和员工之间普遍缺乏信任，而且形成了恶性循环。要解决这个问题，必须依靠一套风险内控体系。2.做好预案?【案例】两条路某房地产公司被税务局稽查，原因是他的供应商，包括工程类、建筑材料供应商等给该房地产公司提供的发票中有大量假发票。税务局查到4000万元假发票，税务局补25%，该公司还需要补交1000万元。于是该公司直接把供应商叫到一起开会，告诉供应商两条路：第一，既然假发票是各供应商提供的，那么这1000万元直接在供应商的贷款中扣除；第二，公司为证明的确把钱汇给各位供应商了，只能将供应商的账号直接告诉税务局，让税务局去各供应商账号里查，查出偷税漏税行为也没有办法。最后供应商都选择了第一条。?在交易中，对方提供的发票很难