劳资关系--劳资争议处理法规及实务辩析.ppt

勞資爭議處理法規及實務解析 緣起 爭議發生原因 爭議處理原則及程序 爭議行為及限制 緣起 造因--------經營環境惡化 結果--------關廠、歇業事件層出不窮 勞工問題-----資遣費、積欠工資及契約終止 等爭議 94-96年重大爭議統計-按類別 類別 年別 工資 終止契約 資遣費 全年總計 94年 6456 6732 5275 14256 95年 7584 6669 5216 15464 96年 10034 8303 6972 19729 96/95 增減(％ ) 32％ 30％ 33％ 28％ 94-96年重大爭議統計-按員工數 員工數 件數 9人以下 10-29人 30-99人 100-299人 件數 7498 5753 2993 1683 各項佔總件數(％) 38 ％ 29 ％ 15 ％ 9 ％ 勞資爭議發生原因 管理觀念： 對於公司營運策略、管理哲學、行政作業等觀點相異 。 利益分配不均： 諸如分紅入股、年終獎金或薪資調整、退休金制度適用法規不同工作年資之結清、無薪休假等 。 勞資爭議發生原因 情境改變： 事業單位面臨關廠、歇業或改組等情境 。 臨時事件： 例如休假日調移、臨時支援活動等 。 爭議處理的原則 協調原則 . 把握時機