加班管理制度（试行）资料.docVIP

加班管理制度（试行） 第一章? 总则 第一条 目的 为规范加班管理，使得公司员工加班有据可依，同时提升员工工作效率，保障员工正常作息时间，特制定本办法。 第二条 适用范围 2.1 本制度适用公司中层（含）以下管理人员、非营销岗位的一般员工加班。 2.2 原则上不适用中高级以上管理人员，包括部门经理、分管领导助理、总监助理、分管领导、副总经理、总经理等，基于其工作性质，其额外工作时间视为尽职义务。如确因工作需要，并经总经理特批，方计为加班。 第三条 加班定义 3.1延时加班：指经过上级批准后在正常工作日内超出公司规定上下班时间半小时以上的加班； 3.2周末加班：指经过上级批准后在周末员工超出公司规定出勤时间的加班； 3.3 节假日加班：指经过上级批准后在国家规定的每年11天（参见《请（休）假管理制度》内员工工作产生的加班。 第四条 下列情形不属于加班： 4.1 公司在非工作时间组织的娱乐活动、聚会、培训等； 4.2 员工未完成应当在正常工作时间内完成的工作而延长工作时间的； 4.3 员工未经指派或批准而自行延长工作时间的； 4.4 加班虽经批准，但未在加班时间里完成加班所涉的工作任务或内容的； 4.5 节假日出差，已享受出差补助的及在非工作时间虽因工作原因而进行的交际应酬活动； 4.6 因工作性质特殊，在正常工作日因接待公司客户延时工作的； 4.7实行综合计算工时制（值班类人员）在计算周期内，有效工作时间未超过法定标准时间的。 第二章 加班管理规定 第五条 加班原则 5.1为保证员工休息，各部门应通过合理安排的基础上提高工作效率，保证工作在正常工作时间内完成； 5.2因工作紧急，工作量大且有时间限制或临时产生的不可预测的工作，为保证工作的顺利完成，各部门可依据工作量以及时间要求适当的安排加班并按规定安排合理调休、冲抵病、事假或提供加班费。 5.3 对于因人力不足造成的规律性周末加班和因工作需要安排的节假日加班，由各部门经理事先确定加班岗位、人数及预计加班时间，提交办公室，报请分管人事领导核准后执行，不得随意改变、突破。 第六条 加班批准流程 6.1延时加班：由于本职工作的突发事件或紧急事件，虽经负责人员努力工作，但仍无法仅通过出勤时间内完成工作所产生的延时加班，事后，员工个人填写《加班审批单》，经相应权责部门经理及分管领导批准报办公室备案；计划性延时加班，员工需填写《加班申请表》，经相应权责部门经理及分管领导批准后报办公室备案后，方可加班； 6.2 周末加班：由于本职工作的突发事件或紧急事件所产生的周末加班，事后，员工个人填写《加班审批单》，经相应权责部门经理及分管领导批准报办公室备案；计划性周末加班，员工需填写《加班申请表》，经相应权责部门经理及分管领导批准后报办公室备案后，方可加班； 6.3 节假日加班：节假日加班，员工需填写《加班申请表》，经相应权责部门经理及分管领导批准后报办公室备案后，方可加班； 6.4 特殊岗位由于满足岗位工作需要而产生的规律性加班，员工需填写《加班申请表》，经相应权责部门经理及分管领导批准后报办公室备案后，方可加班。 第七条 出差人员及在外负责项目等情况，由于其工作的不可预期性和不固定性，一律按正常出勤计算，不单独计入加班。特殊情况，由相关部门提出书面申请及理由，经总经理核准后，方可计入加班。 第八条 加班时间限制 8.1 延时加班：一般每天不超过1小时；特殊情况，每天不超过3小时，超过者按3小时计。当月累计延时加班时间不超过36小时，超过者按36小时计。超过部分按4小时/半天安排调休或冲抵病、事假。 8.2 周末、节假日加班：最多计8小时/天。 8.3 加班时间以30分钟作为起点记时单位，不足30分钟则不予计算。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日……依此类推，并以此作为计算加班工资和调休的依据。 8.4 加班时数之认定：打卡时间晚于加班申请单时间的，以打卡时间为准；打卡时间早于加班申请单时间的，以加班申请单时间为准。 8.5 员工加班时间内若含用餐时间，则应在计算中扣除用餐时间半小时。 8.6 例外：有下列情形之一的，延长工作时间不受限制： 8.6.1 发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的； 8.6.2 生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的； 8.6.3 法律法规规定的其他情形。 第九条 加班管理流程 9.1 公司采用员工加班申请核准和员工加班审批核准两种制度。员工加班应填写《加班申请单》或《加班审批单》，经部门经理、分管领导同意签字后，最迟于次月3日前提交办公室审核备案。 9.2 部门集体加班，由部门经理统一填写《加班申请单》，经分