《7系统实施.pptVIP

第7章 系统实施 7．1 系统实施概述 7．2 系统实施的准备工作 7．3 程序设计与调试 7．4 系统测试 7．5 系统切换 回顾管理信息系统开发的主要过程环节 7．1 系统实施概述 1．系统实施的任务 （1）系统实施 将纸面上的、类似于设计图式的新的管理信息系统方案（物理模型）转成可以实际运行的管理信息系统系统软件，并应用到实际管理工作之中 （2）系统实施的任务 购置和安装计算机（网络）系统+建立数据库系统+系统调试+整理基础数据、培训操作人员+系统转换和试运行+系统测试+系统评价 2．系统实施计划 制定工作时间进度计划 确定人员及其培训计划 制定资金筹措与投入计划 7．1 系统实施概述 3．系统实施步骤 系统连接与程序设计——系统调试——系统转换——系统运行与维护——系统初步评价 4．系统实施阶段成果 系统运行+系统测试报告+规章制度和岗位职责+系统评价报告 5．参加人员 系统分析员、设计员、程序员，计算机专家+用户单位高中层管理人员、具体业务操作人员 7．2 系统实施的准备工作 1．建立系统平台 购置和安装计算机和通信网络硬件设备 购置（或开发）和安装系统软件和应用软件 2．培训管理人员和操作人员 （1）培训主管人员 （2）培训操作人员 （3）培训方式 7．2 系统实施的准备工作 3．基础数据的准备 将原先保