Excel与在管理中的高级应用详解.ppt

PPT在不同场合的使用 产品介绍型 色调活泼 内容风趣，甚至夸张 丰富的视觉效果 愉悦 咨询报告型 色调庄重 内容严谨，措辞严肃 简练 有厚重感 Email overload mobile access needs growing Working together is difficult Finding information and people is difficult Accelerating pace demands real time access Disconnected from process and projects Enterprise Collaboration Challenges 例一： 某公司产品介绍 项目利益相关人（stakeholder） 确定利益相关人 项目经理的首要任务就是识别项目的利益相关人，因为在项目说明及计划阶段的重要决策都是他们作出的 项目阶段 / 活动 确定利益相关人类型 项目说明阶段 设置项目目标 建立组织结构 设立责任矩阵 发布项目纲要 定义变化管理程序 沟通计划 客户 高层主管, 职能管理部门主管, 项目团队 客户, 高层主管, 职能管理部门主管 项目经理, 高层主管 客户, 高层主管,职能管理部门主管 客户, 高层主管,职能管理部门主管, 项目团队 计划阶段