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读《船长》有感——其身正，不令而行。其身不正，虽令不从这是这部中篇小说，小说主要人物描写的是一位有信仰追求的一位CEO，曾经是一位教书人，后来机缘巧合，他被聘为副总，从1个人的团队，到上千人从生产到销售到客服的一个企业，现状有点类似我们现在精锐的脚步，但比我们更为艰难的是他没有任何总部等等后台的支援，除了钱。从某种意义上讲，信仰比信念的力量更为强大，他坚信他的信仰，为人标准也会以他的信仰为标准，那时我不懂唐老师讲德才兼备到底对团队能启到什么样的作用，现在回想，如果早能参悟，自己会有更高的提升，中国人受儒家思想相对是较深的，但能以此为人处事的在当今社会又能几人？他也同我们精锐一样，重视内部培训，也是每周一次，从上到下，但他的培训内容就是“人生与修养“课，为此与总裁也发生了不少矛盾，从工厂开建到原料寻找，从生产检验再到推广市场方针，从销售培训再到全国同时上市销售，每个环节都一样离不开人，就离不开繁杂事务，为什么要培训”人生与修养“呢？他是这样说的：人的灵魂是可以塑造的，人的道德是能够提升的，道德高尚的人，心理是健康的，是有强大的自我约束力的，毋需更多的条条框框来机械的限制人；人生与修养的培训目的是：启迪人民索人生，珍惜生命，热爱生活，提高大家道德修养，现代社会人大都成了赚钱的机器，谁有空关照过自己的心灵呢？从管理的角度有这样一段，我且copy过来，与大家分享：由于团队成长过程中，有一名