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一、培训目标 (一)总目标 在理解教师专业标准、树立教师培训新理念的基础上,突出提升培训者的培训方案设计能力、培训课程尤其是实践性课程设计能力、培训方法应用能力,以全面推进县级教师培训机构的能力建设,进一步发挥其在新一轮教师培训和教师专业发展中的服务和支撑作用。 (二)具体目标 1. 全面了解国家教师培训的方针政策,能明确新形势下教师培训的新任务和新要求。 2. 掌握培训方案设计的框架和方法,能根据本地教育改革发展需求与教师需求,策划培训方案,设计培训活动。 3. 掌握培训课程尤其是实践性课程设计和操作方法,能够项目需求和主题开发适宜的课程。 4.掌握教师培训方法尤其是参与式培训方法的操作应用,能开展参与式培训,能进行课堂观察,能够具体指导校本研修和网络研修。 二、培训原则 (一)主体性原则 (二)实效性原则 (三)混合性原则 (四)持续性原则 三、培训对象 吉林、黑龙江、江苏、山东河南、广东六省和新疆兵团遴选的县级教师培训机构培训者。 四、培训内容与学习安排 本项目秉承“学思结合 知行统一”理念,远程培训内容由5个学习小主题组成,其中必修主题4个,选修主题1个。各主题学习安排如下: 学习主题一?网络与信息技术 学习主题二?形势与政策 学习主题三?教师培训方案 设计与课程开发 学习主题四?培训组织模式与方法 学习主题五?培训实施与管理(选修) 五、成绩考核与评优 (一)考核评价 学员成绩考核采用平台自动评价与人工评价相结合的方式,采用百分制:满分100分,60分为及格。 (二)评优(仅供参考): 评优采用定量定性相结合、内部评估与外部评估相结合、自评与他评相结合、过程性评估与终结性评估相结合的方式。在项目总结阶段,由各培训班级评选推荐出优秀学员名单,上报省项目负责人,再由项目组审核通过并公示确认。 优秀学员标准:成绩在95分以上,在线上线下各类学习活动中表现活跃,能真正起到示范带头作用。比例不超过本班学员数的4%。(参训人数不足50人或超过50人的,均按50人算) 优秀培训者标准:成绩在95分以上,在线上线下各类学习活动中表现活跃,能真正起到示范带头作用。所带班级实现“三个百分百”。 比例不超过本区县学员数的0.5%。(参训人数不足50人或超过50人的,均按50人算)。 六、项目组织与管理 (一)各省级教育行政部门 (二)地市和区县级教育行政部门 (三)中国教师研修网管理团队 七、专家与指导团队及其职责 (一)教学专家团队 1.教学专家团队组成 首席专家:周卫?陈爱苾 团队成员:周卫 李更生 吴卫东 关晓明陈静 李晶 钟祖荣 张国强 王永红 高亚兵(10人) 2.教学专家团队职责 (1)在线值班(在线答疑) 每天3名专家值班,工作时间集中在19:00-21:00。在专家答疑区答疑学员疑问,激发学习兴趣、引导学员深度学习,问题解答率在95%以上。 (2)集中答疑(专家引领)专家组按课程学习进度,以“视频会议+视频直播”的形式,就每模块(阶段)学习中的重难点问题进行集中答疑,共5次; (3)点评学员作业:每个主题点评辅导教师推荐的优秀作业不少于10篇,及时推荐供所有学员参考学习。 (4)编写学习简报:每个主题1份,汇总分析本阶段学员学习的情况,对下一阶段的学习给出学习建议。 (二)指导团队 1.班级管理与指导教师团队组成 班级管理与指导教师由省或地市项目办聘任,每班配备1名。建议为本区县进修学校校长。 2.班级管理与指导教师团队职责 (1)参与课程学习,全面了解培训课程的内容与要求; (2)跟进本班的参训率、学习率、合格率等,力争三率的百分百; (3)每模块批改、点评学员作业1篇/人以上,并向专家和研修网项目组推荐; (4)及时对学员学习中的疑难问题进行解答,并梳理较集中的问题提交项目组; (5)至少组织2次本班主题活动研讨,引领本班学员参加并交流总结; (6)每个模块至少编写1期班级简报,反映班级学习动态(总体情况信息,感人事例,存在问题,学习活动预告等)。 (7)根据实施方案,负责本班培训的总结和学员的考核与评优; 八、项目总结 (一)省级项目总结评估 1.各班级管理与辅导教师,在总结本班学员学习的基础上,完成项目总结提交省项目负责人。 2.省项目负责人在总结本省项目执行情况的基础上,结合各班/县总结,完成省项目总结提交执行机构。 (二)执行机构总结评估1.执行机构进行项目满意度及培训实效学员问卷调查。 2.进行参训率、有效学习率、合格率等有关数据的统计。 3.总项目组在总结自评本项目执行情况的基础上,结合各省总结,完成总项目总结提交教育部
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