M2M技术基础2__培训课件.pptVIP

2.3.3 企业客户主导模式 此模式中，M2M客户或服务提供者本身扮演领导角色。 一般用于大型企业部署大量设备 公司为了通信需求参与了与选定的网络运营商的协商，还为M2M服务提供平台供应商或MVNO（反过来还可以提供相关M2M模块或设备） 企业客户主导模式 2.4 市场演变 目前M2M市场发生的一个根本性的变化是网络运营商变成关键角色 新兴标准推动M2M市场的发展 分析 结论 各运营商均将M2M提高到战略高度 认为是未来业务发展的动力之一 目标都是打造端到端的服务能力 目前均处于探索期，并不关注收入 未来衡量目标总收入、收入增长、盈利，而不是ARPU、用户数、离网率 战略定位及目标 Orange Telenor Verizon 1、战略高度 2、目标 欧洲最顶尖的M2M供应商，尤其是在B2B领域 Telenor三大战略举措之一：聚焦在M2M通信 关注潜在数据业务 物与物的连接将成运营商发展核心动力 关注企业客户市场，为企业提供集成式的端到端的企业IT应用 提供从咨询，开发，集成，实施的完整解决方案 成为全球性的M2M服务和支撑大型组织 成为垂直行业应用专家，从产品开发、应用到运营 M2M客户数从百万级增加到千万级 区域从以挪威、瑞典为主的北欧地区向全球扩散 目前700万的终端收入占服务收入的20%，未来希望提高到50% 业务和市场推广策略 业务范围及推广策略 公共事业/服务