潍坊晓宇2013计划00书00.doc

潍坊晓宇商业设备有限公司 沈阳分公司营销策划书 前言 （一）本案策划目的 （二）整体计划概念 营销环境分析 （一）市场环境分析 （二）企业形象分析 　　 公司已通过ISO9001：2000质量体系认证，荣获AAA级企业资信等级，公司产品获得五项实用新型专利。　目前公司注册资金230万美元，员工300多人，其中技术设计研发人员20余人，6名高级工程师产品制造机地：公司于2003年引进了德国便携式角钢货架先进生产技术。 　　 公司生产厂区占地近25000M2，主要生产设备80余台，年生产能力24000余吨。 主要设备有：3条货加钢层板生产流水线；4条立柱自动轧制生产线；6条横梁自动轧制生产线；2条全自动静电表面喷涂生产线；1套机器人自动横梁焊接机；1条钢制托盘生产流水线；1条工位器具生产流水线； 　　 为了更好的适应现代化企业物流管理的需要，向客户提供专业的产品和服务，公司不断地吸取国内外新技术、新观念，将科学的管理模式与先进的营销理念相结合，不断转化为生产力，生产高技术、高质量的产品来服务客户。 2，晓宇货架在同行中形象描述： 　 晓宇产品分析  （）消费者 1、便携式货架 2、超市货架及配套产品 3、仓储货架及物流设备 三、SWOT分析 SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优势（Strengths）,劣势（Weaknesses）四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略的方法。 机会（Opportunities） 风险（Threats） 优势（Strengths） 劣势（Weaknesses） 四、营销方案 营销目标和战略重点产品和价格策略 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等渠道和促销策略 1、 2，门户网站的建立 百度推广 五、费用预算 六、方案调整 1