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下君者用人之力 中君者用人之能 上君者用人之智 创造三赢策略 1年之内的行动计划 1—3年的操作计划 3年以上的策略计划 个人使命文献 提防忙里错 爱惜有时钱 最忌随口言 团队领袖三大 注意事项 用改善代替抱怨 用建议代替批评 用宽恕代替责备 用指导代替压力 团队经营原则 统一大于差异 态度大于技巧 习惯大于知识 行动大于思考 追踪大于激励 意愿大于方法 团队规范 品牌的88%是文化 经营的88%是人心 矛盾的88%是误会 资源的88%是整合 团队经营方法 共同愿景 共同价值观 共同语言 创造团队 三共语言 应培养“赢家特质” 钻石团队 1、培养真诚的表情 2、培养被领导的心胸 3、培养热情的个性 4、培养舍得的态度 5 、培养超人的生命力 设立目标梦想它 制定可实施步骤实践它 进行周期性的绩效分析评估它 团队规划 用宽容的心对待世界,对待生活; 用快乐的心创造世界,改变生活; 用感恩的心感受世界,感受生活; 人生极为重事:三件事 五年后,十年后,…… 成为什么样的人取决于你今天的规划 2014年 2015年 在哪里 去哪里 如何去 目标 现在 路径+方法 MBO 成功源于规划 祝愿大家 团结努力,做大做强 不断创新,勇往直前 广西团队,永放光芒 * 现在,在越来越自由,越来越开放的中国,我们许多市民手中所拥有的选择权越来越多了,对不对?但是,很多老客户跟我讲,其实有选择不好,为什么呀?当我们面对选择的时候,我们觉得很茫然,不知道怎么去选,那今天的话,我们也通过这个游戏,来当场测试一下,我们大家会不会去选择,为什么面对选择这么难?很多客户也深深知道,往往今天的选择将决定您今后十年,二十年,三十年您家庭财务状况的好坏,往往您今天的选择,会决定您今后十年,二十年生活水平的高与低 打造将才团队 工作格言 给我个空间 让我创造 不求完美 但求精彩 给我个团队 让我塑造 1、永远的远景 2、卓越清晰的计划 3、成功的作业流程 4、强有力的执行力 5:持续的学习力+行动力 6、应时而变的创新力 团队应具备 六大特质 有年度目标,有季度、月度小目标 有达成目标的路径 ——个人展业或组织裂变或直辖扩充 有达成目标的方法 ——增员的方法,销售的方法 有对资源的认识及解读 有具体的工作计划 成功源于规划 最关键的是:有目标必达的信心和决心 把爱心送给每一个人,把真情送给每一个人,我们的责任是呵护人生,我们的使命是造福人民。 给新人更多信心 团队经营的 三大基础 1、金钱关系 2、情感纠葛 3、搬弄是非 一、感情基础 1、经营事 2、经营人 3、经营人心 二、环境基础 1、过心关 2、过技关 3、过钱关 三、专业基础 根——健康的员工教育 本——健全的组织发展 命——用心的专业服务 脉——全面的业务拓展 团队经营 根本命脉 1、传递信息 2、传授技能 3、鼓舞人心 团队沟通 三原则 用好微信,就是免费使用CCTV 处理自己 处理心情 处理事情 工作三处理 用光明思维——思考问题 用积极心态——解决问题 用发展眼光——看待问题 成功经营者要做到 * 现在,在越来越自由,越来越开放的中国,我们许多市民手中所拥有的选择权越来越多了,对不对?但是,很多老客户跟我讲,其实有选择不好,为什么呀?当我们面对选择的时候,我们觉得很茫然,不知道怎么去选,那今天的话,我们也通过这个游戏,来当场测试一下,我们大家会不会去选择,为什么面对选择这么难?很多客户也深深知道,往往今天的选择将决定您今后十年,二十年,三十年您家庭财务状况的好坏,往往您今天的选择,会决定您今后十年,二十年生活水平的高与低
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