17测试需求与测试计划.ppt

下表给出了一个例子。 进度安排会使测试过程容易管理。通常，项目管理员或者测试管理员最终负责进度安排，而测试人员参与安排自己的具体任务。 15．风险及应急措施 软件测试人员要明确地指出计划过程中的风险，并与测试管理员和项目管理员交换意见。这些风险应该在测试计划中明确指出，在进度中予以考虑。有些风险是真正存在的，而有些最终证实是无所谓的，重要的是尽早明确指出，以免在项目晚期发现时感到惊慌。 一般而言，大多数测试小组都会发现自己的资源有限，不可能穷尽测试软件所有方面。如果能勾画出风险的轮廓，将有助于测试人员排定待测试项的优先顺序，并且有助于集中精力去关注那些极有可能发生失效的领域。下面是一些潜在的问题和风险的例子： ? 不现实的交付日期 ? 与其他系统的接口 ? 处理巨额现金的特征 ? 极其复杂的软件 ? 有过缺陷历史的模块 ? 发生过许多或者复杂变更的模块 ? 安全性、性能和可靠性问题 ? 难于变更或测试的特征 风险分析是一项十分艰巨的工作，尤其是第一次尝试进行时更是如此，但是以后会好起来，而且也值得这样做。 16．批准 规定本计划必须由哪些人审批（姓名、职务），为签名和填写日期留出位置。 小结 本讲主要介绍了软件测试计划的作用、制定软件测试计划的原则、制定软件测试计划时面对的问题、衡量测试计划的标准以及制定测试