会泽卷烟厂.docVIP

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会泽卷烟厂 【简述】 2011年,会泽卷烟厂全力打造“务实创新、高效顺畅、文明和谐”优秀卷烟工厂的基础年。全厂围绕“2584”年度目标,以提升制造力为中心,以“创优”“对标”为推手,不断夯实“质量管理”“设备管理”“队伍建设”,着力推进就地技改工程,在“规范管理”“节能减排”“党建群团”“安全保障”四方面谋提升求突破,圆满完成了集团下达的各项目标任务。全年共生产卷烟22.571万箱(含出口5870箱),同比增加2.716万箱,增幅13.68%,实现工业总产值23.78亿元。在确保正常生产的前提下,加工生产外调烟丝及出口烟丝1.97万箱。配供曲靖卷烟厂投料生产9.5万箱红河(小熊猫世纪风)成品料香。 【规范管理】 2011年,会泽卷烟厂健全完善管理体系。通过集团交叉审核、第三方再次审核、工厂内部审核,进一步健全完善“三标一体”体系建设。增强生产反应能力。以生产、技改“两不误、两促进”为中心,加强调度协调,优化生产要素,畅通信息渠道,快速应对变化, 适应了一条生产线生产烤烟型、混合型烟丝的任务需要,确保生产顺畅高效运行。围绕短板,改进弱值指标。坚持按季度制定弱值指标改进计划,按月开展绩效优胜机台和卷包设备有效作业率的评选活动,共奖励43台次。强化内部监管。加强涉烟废弃原辅料的源头管理,实施2295吨长梗的销毁处理。开展年度“小金库”专项治理全面复查工作。加强现场管理。推行8S现场管理,形成“自检、交叉检、巡检”三级检查的现场管理体系。在集团检查评价中达到“四星”级,同时加入国家烟草专卖局现场管理专题组并制定活动方案。充分发挥审计监管职能。全年共审核各项经济合同152项,送审金额8423.47万元,审定金额8203.69万元,审减219.78万元。完成零星修缮项目结算审核383项,送审金额282.27万元,审定金额264.8万元,审减17.47万元。对48项经济活动进行全程审计监督,中标金额3495.81万元,节约采购成本491.17万元。推进信息化建设应用工作。配合集团完成预算管理系统、协同办公系统、ERP系统的培训、调试和上线运行工作。 【质量管控】 2011年,会泽卷烟厂更加注重过程质量管控,开展质量警示、质量检验规范视频教育等活动,细化检测设备的管理,在落实各工序自检备案的基础上,增加包装工序的定时开条自检和监督复核制度,装封箱工序加强对条装、箱装的自检、抽检复核力度,建立逐级逐道工序验证把关的过程质量管控模式。突出质量行为和质量管理现场考核工作。把握质量关注点,开展内容丰富、卓有成效的“质量月”系列活动。成立产品质量工作机构,积极应对市场投诉形势,全年产品市场投诉30个缺陷单位,万箱缺陷单位投诉率为1.33个,同比下降26%。国家局、省二级站监督抽查,出口烟商检,集团监督抽检,厂内监督检验的各批次牌号卷烟,合格率都为100%。各类辅料进货检验及验证1533批次,未出现错检、漏检的现象。 【就地技术改造】 2011年,会泽卷烟厂就地技改项目设计工作深入推进。先后完成总体规划设计完标论证、初步设计审查、初步设计第三方评审、工艺方案多次论证等工作,工艺方案已确定,施工图已完成并报审。相关报建工作依次进行,建设用地地质灾害评估工作已完成。环境影响评价报告已通过专家技术评审,取得市环保局初审同意意见并已得到省环保厅认可。职业病危害预评价已取得市卫生主管部门批复意见。安全预评价报告已通过市安监部门组织的专家评审,安全设施“三同时”经过市安监部门组织的专家评审,正按要求对初步设计安全专篇进行修改。土建工作逐步推进。开展新增用地的征地报批工作,已取得建设用地规划许可证,先期支付土地征用款300余万元。旧仓库拆除、清运工作已完成,地质勘察工作已结束。联合工房试桩施工已完成,工程桩招标工作已结束。设备采购及安装招标工作稳步开展。制丝生产线专卖设备申报工作、锅炉设备采购工作已启动,污水处理设备采购与安装招标资格预审文件正在会审当中。此外还广泛开展制丝线主机、物流系统、节能环保等设备选型前的技术交流活动。咨询服务机构招标工作相继展开。招标代理机构和工程造价咨询机构招标工作已完成,并开始提供服务,建筑及安装工程施工监理招标工作已完成。 【队伍建设】 2011年,会泽卷烟厂开展中级管理人员的年度考核和竞聘选拔。竞聘选拔2名科室副职人员,按照组织程序选拔任用车间科室2个岗位正、副职各1人。重点抓好业务管理、技能水平提升等培训。共完成培训项目60项2504人次,使用培训经费100.94万元。招聘录用应届大学毕业生23人,进一步夯实了人才基础。落实集团用工分配制度改革要求。考核聘任专业技术人员109人,技师19人,初步打通专业管理、专业技术、生产操作系列3条相对独立的员工发展通道。 2011年8月12日,红云红河集团学习文化建设示

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