ABC分类管理..docxVIP

目录1 ABC分类管理法实验31.1实验目的31.2实验过程31.2.1 收集相关数据31.2.2 数据处理31.2.3 绘制ABC分析图41.3实验结果和分析52经济订货批量实验62.1 实验目的62.2 实验过程62.2.1 收集相关数据62.2.2 数据处理72.3 实验结果和分析113物流管理决策等实验123.1 实验目的123.2 实验过程123.2.1 收集相关数据123.2.2 数据处理133.3 实验结果和分析174层次分析法及Excel求解实验184.1 实验目的184.2 实验过程184.2.1收集实验数据184.2.2数据处理214.3 实验结果和分析225质量统计分析Excel数据处理实验235.1 实验目的235.2 实验过程235.2.1收集实验数据235.2.2数据处理245.3 实验结果和分析241 ABC分类管理法实验1.1实验目的实验的主要目的有三方面：1)了解ABC分类管理法的起源，含义和应用场合；2)掌握ABC分类管理法的步骤；3)能利用相应的工具对需要分类的数据进行分析，制作ABC分析表并绘制ABC分析图，确定各分类对象的管理策略。实验过程1.2.1 收集相关数据1)收集到的相关数据表如表1-1：表1-1 相关数据表物品名称 序 号 库存量/件 单价/元 M1 1 60 29 M2 2 300 21 M3 3 510 18 M4 4 290 2.2 M5 5 580 2 M6 6 400 0.9 M7 7 700 0.8 M8 8 300 0.7 M9 9 100 0.13 M10 10 200 0.12 1.2.2 数据处理1)计算资金占用额 计算资金占用额的方法是用库存量乘以单价。2)将资金占用额按降序排列 选取资金占用额这一列，然后点击“数据”，之后选择“排序”会弹出以下对话框，如图1-1图1-1 “排序提醒”对话框选择“以当前选定区域排序”，按照“资金占用额”“数据”进行降序排序。3)计算资金占用额累计每一行的资金占用额累计等于这一行的资金占用额加上上一行的资金占用额累计，第一行的资金占用额累计等于本行的资金占用额。1.2.3 绘制ABC分析图物品的ABC分析图如图1-2：图1-2 ABC分析图1.3实验结果和分析结果分析之后，对物品的ABC分析结果如表1-2：表1-2 ABC分类结果ABC分类类别ABC分类结果品项数累计百分比资金占用额累计百分比A类M2、M320%76.69%B类M1、M4、M530%17.53%C类M6、M7、M8、M9、M1050%5.78%A类商品的管理方法：将库存量压缩到成本最低，采用定量订货方式。该品种需要经常检查。B类商品的管理方法：按经营方针调节库存水平，采用定期订货方式。一般的检查。C类商品的管理方法：集中大量订货，节省订货费，采用双堆法存储，订购点法订货。按季度或按年检查。2经济订货批量实验2.1 实验目的实验的目的主要有以下四方面:(1)掌握经济订货批量模型的应用；(2)掌握经济订货批量模型中库存成本的构成；(3)掌握订购批量与订购成本、库存持有成本之间的悖反关系；(4)掌握经济订批量强壮性及其应用意义。2.2 实验过程2.2.1 收集相关数据某商店销售HK公司生产的A1型号的摩托车。该商店的业务主管张先生为计算HK公司生产的摩托车的经济批量，收集了如下数据：（1）每年对该公司生产的摩托车需用量为3000辆，平均每辆价格为4000元；（2）订购成本。主要包括采购人员处理一笔采购业务的旅费、住宿费、交通费和电话费等。以往采购人员到HK公司出差，乘飞机、住宾馆、坐出租车等，一次采购平均用16天至24天，采购员各项支出每人平均为6700元，每次订货去两名采购员。（3）每辆摩托车的年库存维持费用：1）所占用资金的机会成本。每辆摩托车平均价格为4000元，银行贷款利率年息为6%。2）房屋成本（仓库房租及折旧、库房维修、库房房屋保险费用等平均每辆摩托车分担的成本）。商店租用一仓库，年租金为52000元。仓库最高库存量为700量，最低时不足100辆，平均约为400辆。3）仓库设施折旧费和操作费。吊车、卡车折旧和操作费平均为10元/（辆·年）。4）存货的损失、丢失、保险费用平均为20元/（辆·年）。订货提前期的组成如表2-1所示表2-1 订货提前期的组成采购准备时间（天）与供应商谈判时间（天）供应商提前期（天）到货验收（天）44152其中采购准备工作时间包括采购需求制定、采购员旅途时间。供应商提前期是供应商谈判结束到摩托车到商店仓库所需的时间。2.2.2 数据处理 (1)经济订购批量是多少？每年的订购次数是多少？实际每次的订货量是多少？(辆)(元/辆)(元)(元)(辆)(次)当,(辆)(元)当，(辆)(元)所以订购次数为7次(2)若采用定量订货