《管理沟通5倾听.pptVIP

第五讲 EFFECTIVE LISTENING 40%倾听  9%书写   16%阅读 35%交谈 讲授内容 倾听概述 倾听中的障碍 倾听中的反馈 如何提高倾听效果 松下幸之助：首先细心倾听他人的意见。艾科卡：我只盼望能找到一所能够教导人们怎样听别人说话的学院。……假如你要发动人们为你工作，你就一定要好好听别人讲话。作为一名管理者，使我最感满足的莫过于看到某个企业内被公认为一般或平庸的人，因为管理者倾听了他遇到的问题而使他发挥了应有的作用。 玛丽·凯：一位优秀的管理人员应该多听少讲，也许这就是上天为何赐予我们两只耳朵、一张嘴巴的缘故吧。 “听君一席话，胜读十年书” 实用范例 卡内基有这样一段亲身经历： 在一个宴会上，他坐在一个植物学家的身旁，很专注的听植物学家和他谈论各种各样的有关植物的故事，而卡内基几乎没有说话。可是分手