《管理者汇报提纲.pptVIP

如何利用背景资料写总结 附：个人能力总结（仅供参考） 2003/7 目录 能力回顾 优势分析 劣势分析 个人感想（自选） 下一步发展（自选） 请大家多指导！ * 总监级两会操作手册 人力资源部 2003/7 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 两会中需要您做的三件事： 1、对总经理做个人述能（写总结、旁听同组人的述能） 我该如何准备述能？（我们的建议） 2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选，与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会 具体怎么做呢？ 3、与经理做一对一反馈面谈，沟通下一步发展计划 要谈些什么？有要求么？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 了解要述哪些核心能力，学习每项能力的具体含义 仔细阅读个人的背景