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品类管理四大战术 高效率品种组合 (EA) 高效率新品引进 (EPI) 高效率促销管理 (EPP) 高效率产品补货 (ER) 高效的定 价与 促 销 第 一 步寻 找 促 销 机 会 与 主 要 竞 争 对 手 比 较 第 一 步 寻 找 促 销 机 会 目 标 购 买 者 是 谁? 目 标 购 买 者 分 析 为 何 商 店 A 的 购 买 者 还 会 选 择 其 他 的 商 店? 第 一 步 寻 找 促 销 机 会 “ 最 突 出” 模 式 第 一 步 寻 找 促 销 机 会 品 类 对 购 买 者 的 影 响 品 类 的 购 买 者 生 意 机 会 流 失 到 哪 里? 商 店 A 流 失 了 哪 部 分 购 买 者? 哪 些 品 牌 购 买 者 选 择 在 其 他 商 店 购 买? 哪 些 购 买 者 是 该 品 牌 的 目 标 购 买 者? 为 什 么 商 店 A 会 流 失 大 的“ 消 费 者”? 高效的定价和促销 第 二 步 分 析 历 史 数 据, 从 中 吸 取 经 验 促 销 活 动 的 目 的 高效促销的衡量标准 促 销 活 动 的 有 效 性 高 效 率 的 促 销: 定 价 的 目 的: 突 出 品 类 的 角 色 增 加 销 售 额 增 加 利 润 背景: 广州某零售店生意长期无增长, 不少门店甚至持续下滑. 市场调查发现, 其价格体系和促销品项选择存在很多问题行动: 聪明定价, 选择合适的促销品项结果: 生意增长10% 第 二 步: 分 析 历 史 数 据, 从 中 吸 取 经 验 分 析 过 往 的 定 价, 找 出: 如 何 通 过 定 价 来 增 加 销 量 如 何 通 过 定 价 来 增 加 利 润 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 价格变化对产品销售的影响 跟 踪 不 同 产 品 的 价 格, 销 量, 或 其 他 生 意 指 标 的 变 化 曲 线, 以 确 定 产 品 对 价 格 变 化 的 敏 感 度 第 二 步: 分 析 历 史 数 据, 从 中 吸 取 经 验 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 单 位 容 量 价 格 与 包 装 大 小 的 关 系 包 装 大 小 单 位 容 量 价 格 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 明 确 各 个 品 类 在 商 店 中 的 角 色 确 定 品 类 细 分 的 目 的 及 策 略 制 定 价 格 及 促 销 的 目 标 ( 品 类 评 估 表) 根 据 目 标 制 定 新 的 价 格 及 促 销 的 策 略 根 据 目 标 制 定 新 的 促 销 计 划 模 拟 计 算 最 佳 的 价 格 定 位 及 促 销 计 划 第 三 步 制 定 价 格 策 略 及 促 销 计 划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Destination 目标性的 Description Role Store image 代表商店的形象 Very important to target market 对于目标市场非常重要 Drive other categories increase 促进其他品类的增长 More resource 资源占用较大 Routine 常规性的 Balance the sales and profit 平衡销售额的增长与利润的增长 Daily used products 是消费者每日必须的日用消费品 Convenient 便利性的 Stop by shopping 冲动增加顺带购买的机会 One stop shopping 突出商店“一站购买”的形象 Profit building 帮助商店的利润增长 Seasonal/Occasional季
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