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project 在日常管理中的运用2016年8月15日333153项目：创建新项目，设置项目日历、日程、更改项目日历2任务/格式：创建里程碑任务、设置备注或插入标注信息资源/视图：创建并管理项目资源综合：跟踪项目进度、调整项目进度4报表：分析与调整项目并记录项目信息 目录6常见问题处理办法1、项目——创建新项目，设置项目日历、日程、更改项目日历梳理完项目架构、工序逻辑关系，即可动手如下3动作文件（选项）或从项目更改工作时间中处理项目 项目信息注意工作周和春节的设定，标准日历默认周六、周日不上班2.1.任务——创建里程碑任务法一：可在任务栏工具栏中以插入形式的办法插入里程碑；法二：在选定任务单击右键，从信息中设置；法三：把工期设置为零设置管控节点或付款备注信息等2.2.任务——设置备注信息或插入标注文本框选择任务/点击右键输入备注信息或在信息对话框中输入备注视图/甘特图/格式/绘图/插入文本框（文本框属性中设置附加任务）3.1.资源/视图——创建并管理项目资源（创建、编辑分配资源）3.2.资源/视图——创建并管理项目资源（创建、编辑分配资源）选中资源，应用信息工具栏编制资源使用情况视图/资源工作表视图/甘特图/选中准备输入资源的任务/资源（分配资源）任务安排完成3.3.资源/视图——创建并管理项目资源（调整资源的分布、开始完成时间）视图/任务分配状况/任务/信息视图/资源工作