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如何撰写招聘计划书和招聘广告 招聘的意义 招聘有助于改善组织的劳动力结构和数量 招聘可以保障员工充分发挥自身能力 有助于吸引合格人才、稳定人员、提高综合效率 有助于树立企业形象 讨论如下问题 1、人力资源招聘的前提是什么？是不是缺人了就要招聘？ 例：某软件设计公司的销售总监催促人力资源部赶紧招聘2-3名懂技术的售后服务人员，公司新开发的软件因为性能不稳定而增加了售后服务的工作量，现有的售后服务人员忙不过来了；而人力资源总监说，你以为想招人就招人哪？殊不知“请神容易送神难”，为什么不让技术开发部门提高产品质量？说不定等产品质量提高了，又不缺人，你说这些剩余的人该怎么办？总不能没有理由就赶人家走吧！ 当公司遇到员工缺口时： 现有员工提高效率； 延长工作时间，加班加点； 业务外包； 只有当以上途径都不行时，再进行人员招聘！ 原因是招聘过程成本和招聘后人员的使用成本都比较高。 2、人力资源招聘计划的内容 （1）招聘的原因、目的和目标(WHY) （2）招聘的职位和人数以及招聘条件(WHAT) （3）招聘的组织构成(WHO) （4）招聘渠道(WHERE) （5）招聘的时间安排(WHEN) （6）招聘工作预算(HOW MUCH) （7）初步确定招聘考察方案及工作流程(HOW TO) （8）招聘用公司简介和招聘广告拟定(HOW TO) 2、人力资源招聘计划的内容 （1）为什么