提升店铺业绩有效的方法1.pptVIP

提升店铺绩效的工作方法   现场辅导项目 现场辅导的概念 现场辅导 ： 我们也把它称为样板店工程，是一项通过店铺现场观察诊断确定关键辅导问题，进行一对一即时教练，来不断改善店员行为，达到提升店铺业绩、服务、运营管理水平的技术。也可以说是一项 激情+目标管理+零售技术 的现场教练课程。 现场辅导的意义 意义： 通过运用一套正确的方法，提升服务、运营管理水平，从而提升店铺业绩，最终确定品牌市场位置。 现场辅导内训纲要 确定店铺运作流程（职位认定、确立工作、激情打造) 服务标准落地推行（标准服务版本） 管理货品的正确方法（数据分析、数字化陈列） 巡店流程（流程、技术） 打造店铺教练 现场辅导时间安排 4个月 历时5个阶段 每次7天 每天6个小时 现场辅导应具备的基本条件 店铺相对比较成熟 人员应具备一定的培训基础 公司给予相应的配合 辅导前做好充分的沟通 现场辅导需要的支持 公司的支持 员工配合（执行） 贯穿日常工作的关键技术 1.数据分析技术 2.例会技术 3.目标管理技术 4.制定计划的技术 5.沟通技术 6.指导、训练技术 7.反馈技术 8.激励技术 9.评估技术