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- 2016-12-31 发布于重庆
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8S巡查标准制度
1.目的
透过(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、服务)的实施,以激发员工之荣誉感与团队意识;并藉以降低成本,提高工作效率与产品品质,以提升企业之形象。
2.范围
本厂所属单位和员工。
3定义
3.1整理(Seiri):区分必要与不要物,将不要物除去,并作处理以区分—提高效率的开始.
3.2整顿(Seiri):将必要物以容易使用的方式在既定场所放置,并且明示—得以消除寻找
3.3清扫( Seiri):环境、设备彻底的清扫,使缺点显现出来—品质的基础.
3.4清洁(Seiri):贯彻整理、整顿、清扫及整严仪容.
3.5素养(Shitsuke):养成遵守规定的良好工作习惯,进而发挥自动自发的精神
3.6安全(Safety):消除一切安全隐患。
3.7节约(Retrench):勤俭节约,爱护公物。
3.8服务(Serveice):强化服务意识。
4.内容
4.1管理程序:
责任者 流程 相关说明 使用窗体
主任委员
执行长
推进委员
推进委员
推进委员
推进委员
推进委员
成立8S活动推进委员会组织与任务职掌分配
拟定8S活动年度推进计划(日常管理)
8S活动说明教育与宣导
现状资料搜集
LAYOUT制作
实施与巡回检查
评价竞赛
活动缺失检讨
定期成果发
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