《人力资源管理-09薪酬管理.pptVIP

不同类型员工的薪酬结构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、一般员工；基薪比例大 2、中级管理人员；基薪比例中 3、高级管理人员；基薪比例小 企业不同人员的薪酬结构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、薪酬设计的流程 确定企业 员工的工资 原则与策略 岗位分析与评价 工资的市场调查 确定工资制度 工资水平 工资结构 工资等级 企业工资 制度的贯彻 实施与修正 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 确定工资策略 薪酬结构分类 高弹性类 高稳定类 折衷类 特点 员工薪酬在不同时期个人收入起伏较大，绩效工资与奖金比重大 基本工资比重大，员工薪酬与实际绩效关系不大，而主要取决于年功及企业整体经营状况