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做好PPT，让你的汇报更具价值 PPT的好处在哪里？ PPT主要有三种用途 关于如何做好汇报的一点感想 关于如何做好汇报的一点感想 关于如何做好汇报的一点感想 关于如何做好汇报的一点感想 关于如何做好汇报的一点感想 围绕“4P”做好开场白 关于如何做好汇报的一点感想 到底要告诉领导什么? 为您在预定旅馆会议用房出了问题。现在我只能预定周二及周三晚间的客房，因为周一晚间该旅馆已经客满。我已尝试了其他几家旅馆，但是因正举办电子交易会而一无所获（我尚未尝试宾馆）。根据夏季时刻表，周二上午有个 9：30 的航班。到达时间为当地时间 10：30。由于会议在中午举行，而从机场到会场的路程只需 1 小时左右，因此你仍然可准时到达。旅行社已为你预定了座位，以防万一。顺便问一下：您的结婚周年纪念日不是正好在周一吗？ 解决办法：从结论着手 有效的汇报必须让领导立刻明白主要的建议方案 从汇报材料结构到具体汇报的语言使用，有意识地使用金字塔原则实现自上而下的沟通 基于金字塔原则组织内容有两种最基本的方式 金字塔中的论据需要满足MECE原则 关于如何做好汇报的一点感想 使用ACCA概念分析听众对汇报内容可能的反应，确定说故事的重点和次序 “领袖型”和“经理型”听众对于故事的重点期望不尽相同 基于对听众的分析，考虑使用几种常用的故事线 一个例子：向集团经管会汇报集团客户生命周期管理战略规划 关于如何做好汇报的一点感想 把你的故事呈现出来 使用简单清晰的图表 核心业务增速高于行业平均增速 9月净利润较8月下降超过三分之一 现状与目标仍然存在一定的差距 分析你的数据并确定你的信息 信息引起五个基本比较类型中的一种 选择图表类型 每个图表最适合显示一种特定的比较 时间序列柱状图－新业务价值增长率自六月份以来持续低于28%的目标值 组成饼图及柱状图－车险是应收保费最大组成部分，其次为企财险和工程险 各项目条状图－承保方面的问题包括违规操作，控制不严及应收保费虚挂 一些基本的标准 并列－KPI结构的最佳实践一般符合以下四大原则 分类并列－年度重点工作举措 推导－会议背景及目的介绍 互相联系－作为一家先进的上市公司，太保希望各条块通过全面、深入的战略规划来提升能力、推动发展 流程－本次业绩汇报会的流程 路径－三年时间，中国太保成功转变一家整体上市的公众公司 关于如何做好汇报的一点感想 关于如何做好汇报的一点感想 在汇报之前充分了解并准备领导可能提出的问题 使用高度归纳的语言及适当的事实回答问题 关于如何做好汇报的一点感想 研究表明，信息的传递往往比信息本身更为重要 汇报过程中信息的传递主要受到四个方面的影响 汇报前个人准备的一个清单 比较 示例 组成部分 每个部分的大小是整体的百分之几 在五月， A产品在整体中占最大的份额 各项目 各项的评级（等于，大于/小于另一个项目） 在五月，A产品的销售额超出B产品和C产品的销售额 时间序列 随时间发生改变（周、月、年趋势；增加、减少、不变） 销售额自一月起稳步上升 频率分配 在逐步增加的数值范围内的项目数量 在五月，多数销售额是在1000美元到2000美元这一范围 相互关系 两个变量之间的关系 五月中的销售业绩显示，销售额和销售员经验之间没有关系 2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 标题 标题 标题 信息 比较 图表类型 数据 饼图 条状图 折线图 柱形图 散点图 资料来源： 麦肯锡 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 饼图 条状图 柱形图 折线图 散点图 比较类型 组成 各项目 时间 序列 频率 分配 相互关系 图表类型 资料来源： 麦肯锡 2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. % 4-8月累计新业务价值的增长率，同比2007 百分比 至*底 目标值： 28% * 至*底 至*底 至*底 至*底 2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty