《商品循环一般介绍.pptVIP

MC简介 商品循环（Merchandise Circulation） ——项目简介 商品循环项目MC 简介 人事结构及岗位的职责 各部门的角色 完善商品的循环过程 MC的主要项目 订货到货计划 赠品、礼品和补损品管理 缺货管理 收货区、收银部流程管理 周期盘点 负库存管理 高库存、终止和滞销商品管理 MC系统的人事结构 商品循环项目MC 简介 人事结构及岗位的职责 各部门的角色 让商品循环的每个项目成为我们的习惯! 让我们一起努力， 在公司建立起 商品循环的“免疫系统”! * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 收货 到货计划 验货 退货 移拨 库存 仓库管理 库存调整 盘点 -周期盘点 -大盘点 库存清理 订货 参考资料 -供应商 -商品 订货参数 订货计划 缺货 销售 扫描 -商品 -数量 顾客退货 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 防止高销量商品的缺货 控制低销量商品的库存 提高营运的管理效率 订单充分满足销售的需要 订货 参考资料 -供应商 -商品 订货参数 订货计划 缺货 合理的订货到货计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 收货 到货计划 验货 退货 移拨 严格的收退拨流程 和销售管理流程 销售 扫描 -商品 -数量 顾客退货 发货 最大程度降低收货区和收银线上商品的流失 确保库存的准确性和商品的质量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 确保订货量的参考标准 防止卖场缺货或仓库爆仓 明确未知损耗，制定应对措施 提高库存周转，降低运作成本 库存 仓库管理 库存调整 -周期盘点 -报损 -赠品 -大盘 库存清理 准确合理的库存 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总部商品循环经理 区域商品循环主管 商品循环项目推行员 数据信息收集分析员 店商品循环部门课长 订货管理专员 库存管理专员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 积极配合MC课长的分析汇总 处长和课长 每日检察自己的工作： -仓库是否整洁 -负库存 -订货指标 -海报商品订货 -订货计划是否合理 -周期盘点库存调整量 -三月无销量单品和终止商品 -每天的缺货情况 分析MC指标，明确自己部门的弱点所在，并制定相应的行动计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. IT 协助MC部门从系统中提取相应的数据作