婚姻家庭治疗师的核心能力婚姻家庭治疗师的核心能力.docVIP

婚姻家庭治疗师的核心能力 美国婚姻家庭治疗师协会 2004年5月 corecompetencies@aamft.org 本文列出的核心能力是对婚姻家庭治疗师（MFT）独立开展咨询业务的最低要求。 核心能力的制定符合IOM的健康服务系统的6个核心价值：安全；患者中心；效率；有效；及时；公正。 本文共列出了139个核心能力，分为6个主领域和5个二级领域。主领域包括： 1) 咨询接洽：咨询师和求助者之间在签订咨询合同前的所有活动。 2) 诊断评估：咨询中确认问题的所有活动。 3) 计划管理：引领咨询过程和咨询之外活动的所有活动。 4) 实施扰动：改善所咨询的问题的所有活动。 5) 法律问题、职业道德和职业标准：关于MFT的法规、原则、价值观等。 6) 研究和计划评估：有关咨询的系统分析和如何有效咨询的所有问题。 二级领域包括MFT所必须掌握的能力和知识点，包括概念、认识、执行、评估和专业。 1. 咨询接洽 1.1. 概念层面 1.1.1. 理解婚姻家庭咨询的基础概念、理论和技巧。 1.1.2. 理解个体、婚姻、家庭、团体心理咨询的理论和技巧。 1.1.3. 理解精神卫生医疗系统及其对婚姻家庭服务的影响。 1.1.4. 理解个体、婚姻、家庭、团体心理咨询的风险和收益。 1.2. 认识层面 1.2.1. 发现情境（contextual）和系统动力（例如性别、年龄、社会经济地位、文化/种族/民族、性取向、信仰、更大系统、社会环境）。 1.2.2. 认识求助者的健康状况和精神状况，以及进入其生活的其它咨询和系统（如法庭、社工服务）。 1.2.3. 发现可能需要特别评估和咨询的情况。 1.2.4. 分析咨询过程中的文化和社会经济因素。 1.3. 执行层面 1.3.1. 收集和分析内在信息（intake information）。 1.3.2. 决定谁参加咨询以及参加形式（个人、夫妻、家庭、家庭之外的资源）。 1.3.3. 促进所有参加咨询者的积极参与。 1.3.4. 向求助者或其法定监护人解释咨询的原则、费用，双方的权利和责任（包括隐私权利、保密政策、咨询责任等） 1.3.5. 向所有责任人征求咨询许可。 1.3.6. 和求助者建立和保持恰当的、建设性的咨询关系。 1.3.7. 在咨询过程中不断征询和使用求助者反馈。 1.3.8. 发展和保持和转介资源、求助者咨询中的其他参与者、支付费用者的合作关系。 1.3.9. 管理和个体、夫妻、家庭和团体的过程互动。 1.3.10. 和求助者一起撰写可用的咨询合同。 1.4. 评估层面 1.4.1. 评估咨询手段的恰当性。 1.4.2. 评估涉及完整性和环境相关性的内在策略和过程。 1.5. 专业层面 1.5.1. 理解对易受伤害人群（如少数民族）做咨询所涉及的法律要求和限制。 1.5.2. 和求助者以及其他专业人士有效合作。 1.5.3. 及时完成符合法律政策要求的个案文档。 1.5.4. 开发、建立和维护费用、付款、存档和保密的策略。 1.5.5. 起草咨询所需文档，包括同意、信息披露和内部表格。 2. 诊断评估 2.1. 概念层面 理解人的发展、性问题、性别发展、精神病理、婚姻过程、家庭发展和过程（例如家庭动力、关系动力、系统动力等）、身体病状、物质滥用和咨询、多样性，以及权利、特权和压迫的原理。 2.1.2. 理解主要的精神卫生问题，包括流行病、病因、现象学、有效疗法、过程和疗后措施。 理解求助者的并发问题（例如物质滥用和精神卫生方面）引发的临床需求。 理解个体、夫妻和家庭评估工具。 理解精神卫生和物质滥用的评估诊断模式。 理解关系机能（relational functioning ）的评估诊断模式。 理解评估诊断模式的局限性，特别是针对不同文化、经济和种族群体时。 理解信度和效度的概念及其与评估工具的关系，以及信度效度如何影响咨询决策。 2.2. 认识层面 2.2.1. 决定咨询所关注的人或系统（例如：谁是求助者？）。 2.2.2. 评估每个求助者在变化