5-MIS系统析1.pptVIP

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  • 2016-12-31 发布于贵州
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系统分析的结果是系统设计和系统实施的基础; 系统分析阶段的工作质量决定后面的系统设计和系统实施能否顺利进行; 系统分析关系到管理信息系统开发工作的成败。 一、可行性分析的任务和内容 可行性分析的任务是根据确定的问题,通过分析新系统需要的信息技术、可能发生的投资和费用、产生的效益,确定将开发的管理信息系统成功的可能性。 一、可行性分析的任务和内容 一、 可行性分析的任务和内容 可行性分析之间的关系 内容包括: ? 系统简述 ? 项目的目标 ? 所需资源、预算、期望效益 ? 可行性的结论 可行性结论要求明确指出以下三者之一: ? 可以立即开发 ? 改进原系统 ? 目前不可行,推迟开发 案例:软件工程师毫无用处? “软件工程师毫无用处,我宁愿雇佣雷达专家教会他如何编程,也不愿意雇佣程序员来教会他雷达信号流程”。这段措辞严厉的声明来自于一位大型政府项目的经理,他所在的部门的电脑系统曾经错误地发出了ICBM导弹来袭的警报。更加令他不能忍受的是程序员拒绝对此错误的功能承担责任。 案例:软件工程师毫无用处? 程序员抱怨说这是由于系统说明不够全面造成的,而并非自己的原因。这位经理意识到,需求文档没有指出特定的环境导致错误的警报,但他仍认为他所在部门的编程人员应该具备这样的基本

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