我与筑成共成长.docVIP

我与筑成共成长——无锡之行学习心得体会 2011-06-10 09:09 此次参观学习感受很深，收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。 一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑。通过观摩考察，切实地感受到了无锡地区房产项目的先进性，看到了金科世界城和我司九奥项目存在的差距，也看到了我公司在任总领导的新班子具有的优势，激发了员工的工作热情，促进了员工团结向上的理念，奏响了企业提速前进，坚决完成年度目标的最强音。 ??? 二是参观学习活动形式新颖。这次参观学习，大家互比互学，通过发达地区和本地的比较，领略了项目和地区的发展亮点；外出交流考察，通过对金科世界城的实际学习，把目光投得更远，奔赴行业发展最前沿，做到了内外兼顾，远近结合。 ??? 三是参观学习活动气氛热烈。通过参观学习，共谋发展，总结过去，描绘未来，展现出奋发进取、积极向上的精神风貌。 四是参观学习活动收获显著。这次，我们集中几天的时间，领略了无锡地区和房地产开发近几年来的巨大变化，感受了房地产业发展的浓厚氛围，学习了他们通过不断地创新，推进企业发展的成功经验，看到了跟我九江在一些方面的差距，同时看到了发展的巨大成果。有危机感，也有了参照，有了目标，更有了干劲。我们作为三线城市，领略了较发达地区思想解放，寻求发展的强劲意识。 本次考察参观学习的特点很多，体会更多。 一是项目定位不同，产品具有差距，发人深思。 无锡金科世界城作为这次参观项目的代表，无论是园林景观现状、服务理念、房间户型可塑性、还是产品施工质量、企业目标都有值得我司学习和借鉴的地方，值得我们深思。如果不是在以任总为核心的新一届领导班子的强势带领和不遗余力的推动下，我公司和他们的距离将会更大。无锡金科世界城地产项目管理和企业发展值得我们借鉴。 二是企业管理理念令人信服。 万科世界城管理规范化程度高、工作人员人服务意识强，客户满意率高。万科世界城项目作为此次参观学习的代表企业，其思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建设，员工素质高，注重技术实力，注重企业发展潜力，大力实施可持续发展战略。相比较而言，我公司（九江中体置业有限公司）刚处于发展和建设的初期，在企业管理和技术发展上都有待完善，我相信，在任总的带领下，我公司一定会在尽可能短的时间内，立足企业，踏实发展，迎头赶上。展望未来，我公司一定会超越这些我们曾经仰望的高山。 三是企业项目开发定位之高令人叹服 这些当地地产项目，无论在管理模式、科技水平、文化理念，还是创新意识、发展意识上都是值得我们学习。这些企业互通有无，取长补短，共同发展，增强了发展实力，拓宽了发展空间，正是有了这些东西做基垫，企业才得到高速发展，确实令我们叹服。??? 短短几天考察参观学习时间，大家一路学习取经，一路深入思考，感受很深，收获非浅。现依据本次考察，结合我公司发展现状，谈谈自己的收获。 一是企业要发展，坚持解放思想，确实提高认识是第一要务，领导班子大力弘扬项目开发科学发展观是保证企业发展的必备条件。 企业要发展，除有上级单位和政府部门的大力支持外，最重要的一条就是员工思想解放。思想是行动的先导，只有开放的思想才能有效地指导企业的发展。解放思想能打破思想禁锢，激发工作活力，解放思想是适应形势，抢抓新机遇，寻求新发展的客观需要，是提高我们项目开发的必然选择。 企业经营管理者作为企业的“掌舵者”，把握了企业发展的“方向盘”。通过对企业创新精神和创新管理能力，特别是对人才、资本、知识等创新资源的管理运作能力，引导企业打造一支不断超越、勇于探索的创新型人才队伍，从而促进公司谋划新发展，以高瞻远瞩的眼光和战略思维，推动公司做大做强。 结合本部门工作的实际情况，就是要在思想上与公司领导保持一致，要在观念上与标准化、精益化管理观念；要加强自己的责任心与使命感，不断强化服务意识；要在管理上理顺客户服务与经营的工作思路，不断提高部门和员工的管理水平；要在创效上进一步发挥主观能动性，不断挖掘部门和员工的创效潜力。要尽全力为公司作贡献，为公司创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，力争完成经营指标任务，跟上公司发展的步伐，从而使我们公司客服招商部的管理、服务、创效的工作尽快适应公司发展需要。 二是企业要做强，必须牢牢抓住品牌建设发展第一要务。 发达城市地产项目的高速发展，许多方面走在了全国的前头，但他们始终不满足、不松懈，始终坚持发展不放松，聚精会神搞项目开发及建设的创新之路。即使现在已处于一个很高的平台上，他们仍然保持着强烈的危机感、紧迫感，奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。他们的经验告诉我们，在任何时候、任何情况下，发展始终是第一要务，必须时刻紧抓不放。 发展任务最终需要落实到完成全年目标任务上来，项目开发建设、产品销售及业主经营工作是我们各项工作的主题。在全员经营、全员负责的观