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智慧城管让城市管理变得“耳聪目慧” 市委书记王辉忠视察智慧城管中心。 市智慧城管中心指挥大厅 ４月５日傍晚，天一家园小区发生水管爆裂，水柱喷到２层楼高，有市民 通过新浪微博＠甬城智慧城管，市智慧城管中心坐席员第一时间查收了该条微 博，立即进行派遣。１０分钟后，自来水公司抢修队员赶到现场，采取紧急措 施。一起城市管理的突发事件，就这样在微博“直播”中处理完成。 甬城市民发现，智慧城管现在越来越多地出现在人们的生活中。 智慧城管中心昨揭牌 “经过３００天的日夜奋战，历经前期筹备、研发部署、联调试运行，智 慧城管已初露端倪。”昨天下午，在宁波市智慧城管中心揭牌仪式上，市城管 局有关负责人告诉笔者。 据了解，智慧城管的前身是数字化城市管理（简称数字城管）。我市于２ ００６年在江东区进行试点，２００８年８月建成了市六区二级管理平台，初 步形成了数字化管理模式，经过近三年的运行取得了一定的成绩，同时也暴露 出了管理缺位等问题，为了弥补不足，同时根据我市建设智慧城市的总体战略 构想，提出了建设智慧城管工作目标。简而言之，如果将原来的数字城管作为 １．０版本的话，那么智慧城管就是２．０的升级版，当然这个升级并不是１ ＋１＝２简单的量的扩充，而是对数字城管在充分保留原有资源优势的基础上， 从体制、机制以及技术层面上进行了一系列前所未有的提升和拓展，从而形成 更加全面、更为稳固、更有效能、更重制约的城市管理发现、协作、处置、监 督相结合的全新管理模式。 据市智慧城管中心主任黄毓琳介绍，智慧城管一期项目建设经历了项目前 期、软硬件研发部署、调整试运行三个阶段。在项目前期阶段，他们积极开展 调研论证，先后与微软上海、北京数字政通等十余家单位进行交流对接，不断 完善技术设计，形成项目建设实施方案。并最终通过专家论证会论证，确定了 整个智慧城管项目的两期建设规划。 在软硬件研发部署阶段，智慧城管重点把握研发进度，坚持“边建设、边 应用、边出成效”原则，完成了对原数字城管的升级改造，初步开发了以统一 视频监控系统和业务办理系统为代表的五大支撑体系和四大应用系统。同时， 首次引入智能管控手段，强化人机结合，打造非现场管控模式，通过新建网站、 短信、微博等服务互动功能，增强问题发现手段，提升公众服务能力，逐步形 成了市区同一系统平台，两级部署应用的格局。在调整试运行阶段，通过深入 一线走访，查找总结各类软硬件问题，通过派驻技术人员等方式到各区掌握系 统运行问题，制定解决时间表，统一落实反馈，目前已解决优化各类问题３０ ０余个，初步达到试运行目标。 让城市变得更聪明 据市智慧城管中心工作人员介绍，智慧城管是数字城管的升级版，因此数 字城管原有的特点，诸如万米网格化管理理念，以及事、部件分类处置办法等 一概保留，同时根据宁波自身特点进行了细化提升。智慧城管相对于数字城管 的特色和优势简单可以概括为：一体统筹实现集约共享、二级协同实现无缝处 置、三项同步实现过程可控。 首先在建设过程中注重共建共享，着力推进城市管理资源集约化。为避免 重复建设，节约资金，智慧城管建设以“立足自身，争取共享，做强专网”的 建设思路，加强部门对接，目前已整合共享包括公安视频在内的监控资源４６ ７０余个，工商企业征信资源４６万余条，基础地理信息２４３０平方公里， 全大市机动车车辆信息资源１００余万条，初步实现了与公安、工商、规划等 部门资源的共享共用。同时，新增固定视频监控１９１个，（其中高清探头８ ４个），车载无线视频５８台，车载ＧＰＳ定位１２００余辆，单兵１６８套， 并细化城管通、处置通、执法通等终端使用功能，整合新增终端设备８００余 部，努力打破原先局部的、间断的信息监控格局，形成全方位、立体化、动静 结合、主次相宜的覆盖模式。 同时，智慧城管通过“二级协同”模式突破管理局限，着力推进城管问题 处置协同化。根据现行管理体制组建了智慧城管市、区两级协同网络，市级共 ５９家网络协同单位首次纳入城市管理协同范围，各区参照市级模式，确立了 ２５０余家网络协同单位，建立了“市级监督考核，区级受理指挥，网络协同 处置”的城市管理体系，提升了智慧城管“实时信息采集，实时措施跟进，实 时效果反馈”的工作效能。 另据了解，智慧城管通过“三项同步”实现了对城市管理运行过程的可控 化。一是实施感知同步，提升第一时间发现问题能力。通过智能管控、车载移 动视频、固定视频、单兵便携移动视频四力合一，使信息采集从徒步巡查向与 全街景视频采集等相结合的方式转变，督岗形式从定人督岗转变为电子督