煤销科站长责任制.docVIP

煤销科 站长岗位责任制 站长安全责任制 安全考核制度 火车站站长岗位责任制 在煤销科的领导下，全面负责管理火车站的各项工作，是安全生产的第一责任者。 贯彻执行煤矿安全管理的有关规定和铁路“技规”、“行规”，切实抓好“储、装、运”系列的各项管理工作，保证“正点、安全”装车。 认真组织贯彻落实上级的各项管理制度，并负责组织落实考核检查。 加强班组管理和员工队伍建设。定期组织召开安全业务学习、班前会和站务会，严格劳动组织纪律的管理和教育，培养一支遵纪守法的员工队伍。 切实抓好现场装车管理，保证装车盈亏吨、落地煤不超标，平煤达标，车辆检查合格。 组织搞好“储、装、运”系统日常质量标准化，为装车提供安全、舒适的工作环境。 负责协调与金沙湾车站的日常业务工作，保证装车运输工作的正常进行。 完成科领导交办的其他工作任务。 火车站副站长岗位责任制 （装车值班、机电管理、安全管理） 在煤销科的领导下，协助站长搞好全站安全装车、机电质量标准化工作，对所管辖范围内的安全工作负直接责任。 严格按煤矿“安全管理、铁路安全管理、科装车管理”的有关规定组织对设备的检修和维护。 分管机电和安全工作，分管电钳班、推煤班，负责安排和协调两个班的日常工作和检修任务。 负责召开电钳班、推煤班的有关会议，安排好工作任务和安全注意事项。 负责组织站内安全检查，督促隐患的整改，确保装车的安全正常进行。 协助站长制定完善站内各班组长、要害工种安全生产责任制和日常安全管理制度。 完善科领导和站长交办的其他工作任务。 火车站副站长岗位责任制 （装车值班、材料管理） 在煤销科的领导下，协助站长搞好全站安全装车工作，对所管辖范围内的安全工作负直接责任。 严格按煤矿“安全生产、铁路安全管理、科装车管理”的有关规定组织装车，不违章指挥，坚决做到不安全不装车。 负责全科的材料管理，合理、计划地使用材料费，做好材料的领用管理。 组织召开进车前的班前会，安排好装车计划和当班安全注意事项。分管铁道维修班，保证铁路专用线行车安全。 值班期间管理全站的各项工作，负责安排协调各班完成当日工作任务。 协调好值班期间与金沙湾车站的业务工作，保证“正点、安全”装车。 完成科领导和站长交办的其他工作任务。 站长、副站长安全责任制 一、对安全生产负直接领导、管理责任。 二、严格安全考核奖惩制度，消灭一切责任事故。 三、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结评比安全工作。 四、每月召开一次安全会议分析安全工作现状，针对存在的问题及时采取相应措施，以保证安全生产。 五、不定时检查或抽查职工劳动防护用品使用情况，发现“三违”及时处理。 六、负责新工人、变更工种职工的上岗前学习及安全教育。 七、遇特殊情况，亲自到现场组织指挥。 安全考核制度 为认真落实安全管理领导负责、岗位负责、逐级负责的要求，结合车站安全生产实际情况，现将我站二级安全管理机构的职责范围及领导分管职责进一步明确，并制定考核办法如下： （一）车站安全委员会： 1、安全委员会： 组 长：站长（全面负责安全工作） 副组长：副站长（具体负责安全工作） 委 员：工会主席、团支部书记、班组长 2、站安全委员会办公室设在站长办公室，负责处理有关日常工作。 3、安全委员会的主要职责： （1）、车站安全生产的领导、决策机构，制定车站安全生产目标，工作重点，领导全站安全管理工作。 （2）、认真宣传贯彻上级安全生产指示精神，检查执行落实情况。 （3）、收集和处理安全生产信息，了解、掌握车站安全生产动态，及时发现和整改安全隐患。 （4）、检查安全目标的实施和完成情况，安排下一阶段工作重点。 （5）、遇事故发生后，积极组织救援，认真调查分析，作出处理，通报全站。 （6）、按照逐级负责制的要求，对班组安全管理工作进行指导检查、评定。 （7）、处理其它有关安全重大问题。 Opinions and suggestions on the partys mass line educational practiceAccording to the central and provincial, municipal unified deployment, according to municipal Party committee about carrying out the partys mass line educational practice activity in the citys implementation opinions, the spirit of the partys mass line education