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十招让你在职场里游刃有余 十招让你在职场里游刃有余 1、放低姿态，从小白做起。 我来就是和你学东西的，你就是大神，你就是比我厉害。 2、凡是多问，要善于倾听。 不要因为害怕丢脸而不敢问，孔夫子就告诉我们要不耻下问。对于工作，有不懂的一定要及时问，弄清楚。学生时代你不懂，也只是考试丢分，现在要因为不懂导致工作失误，那就是丢工作的风险。同时，一定要多听，让自己不断的处于被灌输，然后去粗取精。 3、坚持不懈，脸皮要厚。 很多人是不会在你一问就给你答案的，毕竟都是吃饭的本领，得来不易。因此，你要想要获取他人身上的知识，一定要有正确的姿势：有求知的欲望和态度。有时候往往你一坚持，他就会一松口，这比你自己死拼多少年，走了很多弯路后才获得那绝对是超值的。 4、善于思考，要有自己的想法。 当这些高人有自己的想法思路的时候，一定不要当面提出来反驳的意见。即使你发现了他说的或许不是很对，甚至有误。你可以在私下跟他说，然后提出自己的想法，继续深入的讨论。任何人都不喜欢一个人云亦云，只知道一味埋头苦干的人。 我的收获1、很多问题出来的时候，鸟叔也会问我的意见了，会跟我一起交流讨论再汇报领导。2、当领导的面表扬我，说我好学能干。3、他的职务代理人任何时候都是我。4、我也是项目的技术骨干了。5、现在我单独负责新项目了。 浩爷 最有手腕的经理 浩爷，是我们私下对我们经理的一个称呼。他是我的第一任经理，他也对我悉心培养。 他是公司最大部门的经理，下面管着七个主管。他是一个很神奇的人物，也是人见人怕的管理者。以前公司招来的经理都是管不住下面的人而离职了，只有他来后每个人都服服帖帖，整个大部门运行的井井有条。 5、他最让我印象深刻的就是一点mdash;mdash;执行力。 他所在部门，只要上级下达命令，必须像军队一样的无条件执行。当然，他也是有更人性的方面，在他下达指示时，你有问题可以在主管会议上当面提出来，只要你理由可以说服他，就可以有另外的途径。他深恶痛绝说一套做一套，这样的人多半是要走人的。 6、领导者，必须勇于承担责任。 他是个极其严厉的人，一切都会从公司角度出发，任何损害公司利益的人或事都绝对不会轻饶。 但是他极其爱护自己的下属，他说过任何属于他部门内发生的事情都是他的事，做得好就是具体到奖励个人，做的不好就是自己揽责。他已经数次在管理层面前为自己下属揽责，得到下面人更加坚定的拥护。不像有的领导，一出事就拉别人垫背。 阮爷 最得高层领导信任的经理 阮爷，是公司技术部的经理。一个身经百战的技术男出身，做任何事情都有非常清晰的思维和方向感。任何技术难题到他这里，都可以迎刃而解。 7、请记住，领导需要的是结果，不管你过程。 当我来到技术部后，接触最多的人就是阮爷，跟着他去见客户，去分析研究一些难题。很多时候，他也不知道具体问题是什么，但就是慢慢可以琢磨出一些思路出来。 每次他跟我说的一点就是，结果导向。当你接过一个工作，你立马要知道你要的是什么结果，然后不断去朝那个方向去努力。领导不喜欢听理由和借口，你要学会利用公司的资源去完成自己的目标，而不是站在我的目前跟我说一堆失败的理由。 结果只有一个，理由千千万。 8、学会不懂装懂，是一门艺术。 对于不懂的领域或者新鲜的事物，请这样做： 不要直接拒绝 任何的对问题的无视和逃避，对于自己都是没有意义的。拒绝，意味着你放弃了一次尝试的机会。 多思考一下 你所学过的任何知识都是相关联的，这一点职场的老鸟们驾轻就熟，他们不用懂得所有的东西，就可以按照一定的逻辑推理去尝试分析新的问题，找到一种可行的途径。所以，你也一样，三思而后行。 学会着去接受 不拒绝，不代表你就接受了。有的人会把两者等同起来，这肯定是错的。就好比是，你不觉得a对，你还有一种态度mdash;mdash;中立。所以，在你对于问题置之不理前，学着去接纳新的问题。这样你才会更加积极和主动。 马上行动 梦想家和成功者的区别就在于谁是那个行动的人。光说不练假把式，这个道理谁都懂。如果你对这个陌生问题不知道，你已经做好了前三点，这一点你应该自热而然的做。 不知道没关系，我把它弄懂就可以了。 nothing is impossible. 学会不懂装懂，开启另外一种对于未知世界的态度。 9、不做老好人，学会适当拒绝。 在职场里，有的 人慢慢成为朋友，成为知己，但是请记住，工作里有时候依然要公私分明。 有时候，我也常常会帮忙同事做一些事情，但是会分具体的情况。比如公司有一个主管，人特别高傲，别人找他帮忙做事，他往往都是拒绝的，而很多时候又只有他可以做。然而他的报告做得很懒。这个时候我充分发挥自己ppt