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头脑风暴的新发展 随着头脑风暴在实际应用中的逐渐推行，它的形式和用法就有了新的演变。其中较为著名的有名义团体技巧（Nominal Group Technique，简称NGT）。名义团体技巧中团体有名无实，意味着成员独自工作而不是持续的团体互动。但它应用了头脑风暴的一些原则和方法，成员须先独自产生主意，然后同他人分享。这就相当于用无声头脑风暴技术来克服有声头脑风暴的一些局限性。团体讨论时有人讲话（或几人讲话），其他成员会停下来听他的陈述。研究人员还发现人们有独自的任务比有团体的任务时，工作更努力。团体工作的一个不足是它使责任分散，从而增加了有些团体成员逃避责任、不参与的可能性。 一些研究表明：有时候用团体风暴时，其他人的在场似乎会抑制成员的创造才能。如果团体成员先独自工作然后重新组合，团体可以产生更多的思想。当他们作为一个组织重新集合时，整个小组能修正、详细说明和评价那些思想。甚至在小组第一次碰面之前，你也可以描述一个问题，让成员在聚集之前各自进行头脑风暴。[3]随着信息技术的发展，还派生出了新的形式：如果团体由网络系统联结，在面对面的集会之前通过电子邮件引导头脑风暴会。用这种有组织的方式收集和评估信息比团体以无组织的方式处理问题效果更好。一个研究人员发现名义团体技巧比反思思维类的常规方法绩效更好。 为提高头脑风暴活动的效果，兹建议如下： 1．不要对头脑风暴的时间限定