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关于培训中心培训师资队伍 建设的几点思考 【内容摘要】培训中心培训师资队伍存在结构、素质、来源、数量等诸多问题，要建立一支适应企业发展需要的培训师资队伍，必须要转变观念，采取转型、培养、建设、管理等市场化手段，建立新的运行体系和机制。 【关键词】培训师资队伍 管理 企业培训师 师资库 北方重工培训中心是一所集学历教育、成人教育、职工培训为一体的国有大型企业综合性教育培训基地，多年来，为北重集团公司和社会培养了大批专业（技能）技术人才。但随着集团公司改革的深入发展，培训中心将逐步从学历教育中退出，转型为企业职工岗位培训，这是企业经济发展的客观结果。在国有企业重组改制、走向市场的新形势下，企业的职工培训工作必须通过改革，探索新的培训观念和培训机制，为企业培育出大量的优秀人才，从而增强企业在激烈的市场竞争中的优势，也为培训中心的生存和发展开辟新的路子。而培训师资队伍建设作为职工培训工作的重要组成部分，在职工培训工作中起着至关重要的作用，也同样面临着机遇和挑战，如何适应形势发展的需要，树立全新的师资队伍建设管理理念和运行机制，是我们亟待解决的问题。本文拟就结合自己的工作实践和日常思考，谈几点粗浅的认识。 一、培训中心师资队伍现状和存在的主要问题 目前培训中心师资队伍存在的主要问题有以下几个方面： （一）培训中心内部师资结构不合理，主要表现为： 一是整体上教师人数多，