第七章创新与创新组织.pptVIP

管理学 第七章 创新与创新组织 创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。 一、创新的内涵 创新就是以新的观念、新的思想为指导，创造出不同于过去的新事物、新方法、新手段，并用以达到预期的目标。 对于管理者来说，创新包括三大方面：管理创新、技术创新和营销创新。 二、管理创新的主要内容 （一）管理观念创新 世界时刻在变化，管理者以创造性的观念和思维方式去认识变化的管理环境，以适应不断变化的管理环境（发现事物之间的内在联系，形成能比以前更好地适应组织内外环境变化并更有效地利用资源的新概念或新构思的活动）。 （二）组织结构创新 组织结构受管理环境各种因素的影响，组织环境各种因素的变化必然要求组织结构不断调整和变革，组织结构的调整实质上是管理分工与合作关系的调整。为了充分发挥职工的主动性和创造性，提高管理效率，必须进行组织创新。内容包括： 1、调整机构设置和人员配备 2、重拟机构和人员责权 3、重建信息沟通渠道 4、重新安排工作流程 （三）制度创新 根据市场配置资源和企业生产力发展的模式，建立新的企业基本制度和企业内部运行的工作制度与责任制度。基本制度以产权制度为核心；企业内部运行制度以责任制度为核心。 （四）企业文化创新 用新的价值观、新的视野谋利和构建新