员工转正考核办法.doc

文件名称 文件编号 G -11-011 颁发部门 起 草 人 起草部门 起草日期 年 月 日 审 核 人 审核部门 审核日期 年 月 日 批 准 人 批准日期 年 月 日 生效日期 年 月 日 分发部门 4．考核基本程序 4．1在员工试用期到期前15天，人事行政部通知员工所在部门负责考核事宜；员工申请提前转正者，由试用员工向人事行政部提出转正申请后，人事行政部通知其所在部门办理考核事宜。 4．2考核分为自我评价、初核、复核、人事行政部考核和核定五个层次。 4.2.1自我评价:办公室人员及班组长级以上管理人员需提交员工自我评价报告,不进行自我评价者自评分数为0分. 4.2.2初核：由初核考评人汇集各种考评信息，据此进行初核。初核依据的信息主要有： 4.2.2.1岗位说明书（由所在部门制定）； 4.2.2.2员工行政违纪记录和岗位违纪记录（由人事行政部提供）； 4.2.2.3与被考评人有关的工作记录（所在部门提供）； 4.2.2.4其他信息来源。 部门经理的初核，由主管副总进行；一般员工的初核，由部门经理进行。 4.3 复核：员工的复核，由初核考评人的直接上级进行。 部门经理的复核，由总经理进行；一般员工的复核，由主管副总进行。如果因为某种原因无法实现，则由人事副总与总经理共同进行复核，以保证考核的公正性。 在复核时，考评人应与被考评人