招聘ppt要素.ppt

* * 参见（pp.196-197） 筛选和录用对工作绩效及企业经营成本都有很大影响。筛选雇员决定着企业管理者的工作绩效，因为管理者工作能否有效进行，在很大程度上取决于下属。 从50年代开始，西方发达国家的招聘工作的重心就已经从招聘方面转移到了筛选方面。 实际上，筛选之所以在招聘过程中占据核心地位，一个主要原因就是筛选费用已经越来越高。 * 参见（pp.198--216） 一、多重障碍跨越筛选策略，是一种一旦申请者在筛选过程的任何一个五一节失败就被淘汰的方法。假设：每一项测试的知识/技能/能力对于完成该岗位的工作都是必不可少的。 补偿筛选策略，在决定录用还是淘汰之前，所有的申请者都必须经过所有的筛选步骤。假设：在工作中申请者的某一个短处可以被其某一个长处补偿。 综合筛选策略，当某种特征（知识、能力、技能）对完成工作是必须的，但不是充分的，这时就使用综合筛选策略。 二、1、企业需要的才能，包括：读写和算术能力、沟通能力、随机应变才能、处理危机的能力、处理人际关系的能力 2、正式教育文凭，关于这要注意：求职者具有大学文凭并不能保证他或好有好的工作动机或者热情。 3、工作经历，这是雇主们在筛选过程中有和最多的一个标准。 三、信度：即指一个好的筛选或者测量工具，必须稳