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综合案例2 机器人安装项目 为了对前面所学习的课程做到融会贯通，并能够实际操作，我们来学习一个完整的案例。内容： 1 项目背景 2 陈述项目 3 项目目标 4 工作分解结构 5 确定资源需求 6 工作安排矩阵 7 为工作排序 8 网络图法 9 甘特图 10 资源平衡 11 风险分析 12 总结 * 吉林大学商学院项目管理 1 项目背景 机器人可以提高产品产量和质量，替代工人做比较危险的工作。所以工厂决定订购一台工业机器人，并预计在5月20日收到定货。在6月1日之前把此机器人安装到生产线上并投入使用。 安装机器人的预算为9000元。 项目经理是机械工程师，他不但熟悉生产线，而且也知道工业机器人的使用操作方法。 这是