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- 2016-12-31 发布于江西
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01管理系统.ppt
第一章 管理系统 1. 掌握管理的涵义; 2. 理解管理的属性,了解管理系统的构成; 3. 掌握管理者的素质与技能; 4. 理解管理者的基本职能; 5. 理解管理对象的构成与环境分类; 6. 了解管理方法的分类,掌握管理机制的机 理与类型。 1. 初步培养对管理的艺术性和技能性的感悟; 2. 认知并有意识培养自己的管理素质; 3. 能运用管理机制分析与解决实际管理问题。 第一节 管理系统与管理职能 初露锋芒 管理的必然性与概念 管理的必然性 管理是共同劳动的产物; 管理在社会化大生产条件下得到强化 和发展; 管理广泛适用于社会的一切领域; 管理已成为现代社会极为重要的社会 机能。 管理的必然性与概念 管理的概念 管理定义的多样化。管理学者们对管理的定义做了 大量的研究,并从不同的角度和侧重点,提出了大量的 关于管理的定义,如表1.1所示。 管理的必然性与概念 就不同定义的基本点来看,主要有五种类型: (1)强调管理的作业过程,认为管理就是计划、 组织、领导、控制的过程; (2)强调管理的核心环节,认为管理就是决策; (3)强调对人的管理,认为管理就是通过其他 人把事办妥;
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