领导人的21个特质.docVIP

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 领导人的21个特质

领导人的21个特质 领导力就是能够召集人们迈向共同目标的能力与意志力,并能激发人们自信的品格。 一、品格的力量。 危机不一定能够塑造人的品格,却会显露人的真貌。坚守品格或妥协自己,你选择哪一个?如果每次都选择坚守品格,那么,哪怕它所带来的结果是负面的,都能使一个人变得更加坚强。人类生存的意义,不仅在于思考范围的扩展,生活品质的提升,更在于心灵的成长。 你的品格决定你是谁;你是谁决定你看到什么,你看到什么决定你做什么。如果一位领导人的心思和行动经常不一致,那么他绝对不能快速成功。 才华可以是天生的,但品格是可以选择的。我们可以选择自己的品格。例如:在困境中选择逃脱或迎战、选择扭曲真相或承担后果、选择收受不义之财或甘愿受损,都通过自己所做的决定,无论大事小事,在持续不断地塑造着自己的品格品质。 你有没有看到过,一些才华杰出的人在取得某种层次的成就之后就忽然崩溃瓦解了?这种现象的症结就是品格出现了问题。在品格上韧度不够的人,常会在成功的压力下走向灾难,高傲、极度孤独、毁灭性的冒险行动等。 品格修补的第一步,就是面对的你弱点(瑕疵),再真心认错,并且以行动弥补自己所造成的结果。 坦诚面对过去的行为是一回事,建立一个新的未来又是一回事。现在你既然看出自己容易出错的弱点,就应着手拟出应对的办法,让自己不再犯同样的错误。 做尚赫的过程就是一个不断修正航线,最终达到成功彼岸的过程。可是修正航线之前要敢于承认自己过去的航线错了,有人不愿面对自己的错,过不了这一关,怎么修正航线?又怎们能走到顺畅的路上来?又怎么能有成功的结果? 二、个人魅力。------第一印象能奠定大局。 没有人能够在批判的气氛下比在肯定的气氛下,更甘心卖力、更有绩效。他曾经四度担任英国首相的职位,也是历史上惟一有此殊荣的人。在他的领导下,英国建立了全国性的教育系统,国会改革也制度化,并且将投票权落实到基层的劳工大众。 如何拥有个人魅力?就是努力帮助别人肯定自我,而不是努力使别人肯定你。“当我与格莱斯通面对面共进晚餐之后,我认为他是全英国最聪明的人;当我与迪斯累利共进晚餐之后,他使我相信自己才是全英国最聪明的女人。”很显然,迪斯累利具有一种令人难以抗拒、使人们想追随他的品质。他深具魅力。 魅力是吸引人来亲近你的一种能力;就像其他品质一样,魅力也是可以培养出来的。 你能够为别人做的美好事情之一,就是极力肯定每个人,这样的态度会使别人更加肯定自我,进而会更自信。同时有助于你自己。著名作家雅克.威塞尔曾说过:“根据我对100名白手起家的百万富翁所做的统计显示,他们都有一个共同的特点,那就是这些事业成功的男性或女性,他们眼中首先看见的是别人的优点。你能为别人做的最美好的一件事情不是与人分享你的财宝,而是帮助他人发觉他生命里的宝藏。法国名将拿破仑形容领导者是“赐予希望的专家”。 讲到“个人魅力”这个主题,最重要的观念是,以别人为重。能够先想到别人,先顾全别人需要的领导者,正是有魅力的领导者。 什么样的人没有魅力? 骄傲。没有人愿意跟随一个自以为了不起的人。 缺乏安全感。如果你本人难以接纳真实的自我,其他人就更难了。 情绪化。如果人们认为你难以捉摸,他们就不会再对你报以希望。 完美主义。人们尊重追求卓越的心志,却讨厌吹毛求疵的人。 玩世不恭。逮到机会就口舌不饶人的嘲弄者,谁会乐意与之亲近。 你可以察觉自己的谈话有多少是集中在自己身上。然后,下决心多关注别人,以平衡你的谈话。记住他的名字,留心他的兴趣嗜好,保持积极地态度,更重要的是:毫无保留地肯定他。 三、承诺:行动者与梦想者的分水岭。 承诺能赋予我们源源不断的能力。无论遇上什么状况——疾病、贫穷或灾难。都不能使我们将目光转离目标。世界上没有一个伟大领导者是缺乏承诺的。到底什么是承诺?对每个人来说可能都不相同; 对于拳击手而言,这意味着从地上爬起来的次数,总是比被击倒的次数多一次。 对于马拉松选手而言,这意味着感觉体力用尽之后,再多跑十里路。 对于士兵而言,这意味着不管山的另一边有什么在等着他们,仍然往山上走。 对于传教士而言,这意味着向舒适的生活道别,造福别人的生命。 对于领导者而言,这意味着上面提到的一切,还有更多,因为你所带领的人有赖于你。 人们总要先对领导者有足够的信任,才能采纳他们所提出的目标与主张。 承诺是从心底开始,就先检查你的心,看看自己是否已经确实有承诺。 承诺会受到行动的考验,口头上讲承诺是一回事,真的卷起袖子来做又是另一回事。真正的考验乃在于行动。 承诺开启成功的大门,身为领导者,你将有许多机会面对障碍及反对意见,唯有承诺才是支持你度过考验的力量。承诺乃是逆境的克星,因为它让你咬紧牙关坚持下去,无论被击倒多少次,它总能支持你再爬起来。如果你想达致任何有价值的目标,你就必须有承诺。 谈到承诺,世上只有四种人: 1、胆小鬼

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