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- 2017-01-01 发布于湖北
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斯科特财务会计理论第十章管理人员薪酬要素
谢谢大家! 第十章 管理人员薪酬 第一节 概述 管理人员薪酬计划: 公司与其管理人员之间的代理合同 目的:将管理人员薪酬建立在衡量管理人员经营公司努力程度的指标上,协调公司和管理者的利益。 常用的业绩指标: 净收益 股票价格 激励管理人员努力工作 第二节 激励是必须的吗 激励不是必须的 Fama(1980): 在有效的管理人才市场,管理人员偷懒 会降低其声誉 由此引起的未来薪酬减少的现值是大于或等于其偷懒时获得的现时收益 管理人员不会偷懒 不需要激励 内部控制也会抑制管理人员偷懒 AFG(1997):内部控制的角度说明激励不是必须的。 设计了一个两期间模型: 一个所有者;两个风险规避型的管理人员 所有者不能观察到管理人员的努力,管理人员可相互察觉对方的努力 管理人员之间会相互威胁监督 管理人员会努力工作
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