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《3.8848的失败原因分析.ppt

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《3.8848的失败原因分析

倒塌的“珠峰”8848 辉煌因何归于尘埃 一、8848的发展 8848是在克服中国电子商务发展初期的重重困难中发展起来的,创造性地推进了中国电子商务的进程:中国第一家全面适应中国数十种在线结算方式的电子商务平台;首家在中国超过50个城市实施货到付款;率先自行开发、完善、实用了一整套适合中国电子商务环境的技术平台;率先开发、采用了完整的物流管理、商务管理、客户关系管理一体化信息平台;首家成功地实施了异地第三方物流管理系统;率先于2000年4月开通并成功运营了中国第一套开放式网上商城系统;其个性化的网上营销实施方案成为中国网上营销的代表性成功案例。 二、8848的创始人王峻涛 王峻涛1999年创办8848网站,先后担任总裁、董事长。该网站自1999年1月从四个人、约16万人民币起步,迅速发展成为中国电子商务的标志性企业。1999年11月,Intel公司总裁贝瑞特访华,称8848是“中国电子商务领头羊”;2000年1月,8848被中国互联网大赛评为中国优秀网站工业与商业类第一名;2000年2月,美国《时代周刊》是“中国最热门的电子商务站点”;2000年7月,8848被《福布斯》杂志列入中国前十大网站。2001年,CNNIC的调查显示,8848是中国工业和商业类网站被用户访问最多的网站。至2001年,8848公司先后融资约6000万美元。 三、8848的发展年历 8848正式成立于1999年5月18日,是中国电子商务企业的旗舰。在1999年至2000的两年多时间里,8848飞速成长,公司在对企业客户、消费者及经销商的网上销售及渠道销售方面取得了显著的成就、积累了丰富的经验。 2000得大额融资后一直在准备上市,但由于互联网泡沫不期而至而未果。投资者请来了华尔街分析师,分析师们为投资者找到想象中的一根救命稻草--发展B2B业务。但王峻涛不认同这一举措,因为在他看来,B2C是8848的核心竞争力所在。几番商谈无果后,双方决定采用折中的方法:8848将B2C业务拆分出来,只留下刚发布的MarketPlace和ASP业务,单独以B2B的概念上市;分拆出来的B2C业务由王峻涛另找投资人买下,自己经营,这就是后来的MY8848。 2001年9月,8848与电商数据(中国)有限公司宣布合并,成立珠穆朗玛电商数据(中国)有限公司(公司简称:8848电商数据)。 2003年9月,8848重新开始筹备新的业务发展规划,将业务重点转向建立中国第一个专业购物搜索引擎——8848购物引擎,服务于中小商户的8848网上商店,以及为企业用户拓展业务提供电子商务解决方案。 2003年11月底,8848完成技术、产品一期开发。8848购物引擎囊括了几千个网上购物及电子商务网站,能为广大网民和浏览者提供数百万条详细商品介绍和比较购物信息; 2003年12月,8848网上商店eStore招商计划启动,开始为广大中小企业开辟网上销售新途径。同时,也为8848购物引擎提供更加海量的商品数据信息。 四、8848失败原因分析 内部原因(主要原因) 外部原因 4.1内部原因 坚持的精神 今天来看8848失败的原因其实很简单,也很明确。原因只有一个那就是投资人对8848的核心业务没有坚持下去,他们去做别的了。 ——王峻涛 2000年左右,8848获得大额融资后一直在准备上市,并且曾经离上市只有一步之遥。但互联网泡沫不期而至。当时的投资者既不想流血上市,也不能继续等待纳斯达克的回暖。 不甘心的投资者请来了华尔街分析师,要将8848包装成一个“明星”,从而能以一个较高的价格上市。分析师们不负众望,终于为投资者找到想象中的一根救命稻草--B2B。 因为在当时的纳斯达克,亚马逊的股价步步下挫,分析师们认为它所代表的B2C模式已经被大多数投资者所抛弃。相反,当时逆市出尽风头的是CommerceOne、Ariba这样代表B2B模式的电子商务解决方案提供商,尽管这两个公司早已不知所终。 分析师们认为,要想获得一个较高的IPO价格,就必须迎合华尔街投资者的口味,将8848包装成B2B的模式。 但令他们没想到的是,一向很“听话”、很“合作”的王峻涛竟然在这个问题上寸步不让。在他看来,B2C是8848的核心竞争力所在,“在中国,要是电子商务有一项业务会率先成功的话,它就是B2C,而8848是B2C毫无疑问的第一。” 几番商谈无果后,双方决定采用折中的方法:8848将B2C业务拆分出来,只留下刚发布的MarketPlace和ASP业务,单独以B2B的概念上市;分拆出来的B2C业务由王峻涛另找投资人买下,自己经营,这就是后来的MY8848。

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