中学校长讲校发言稿2.doc2013.1.11.docVIP

立足实际，情感管理，推进科学发展 偃师市城关四中 丁延峰 偃师市城关四中位于城关镇高庄村，学校占地12亩，建筑面积2000平方米，图书馆藏书20000余册，生均60余册，教学仪器，体、音、美、劳动、电教等器材达到省定三类标准。 学校设6个教学班，本年度在校学生326人，核定教师31人，实有在编教师28人，在编教师学历达标率100%，其中本科学历22人，专科学历9人。 管理是一门科学，也是一门艺术。学校管理必须立足现实，不能脱离实际，好高骛远。近年来，我们始终坚持“以人为本，面向全体，求实创新，发展个性”的办学理念，以培养学生良好的行为习惯为切入点，促进全面育人。逐步形成了 “诚信求美，自主和谐”的良好校风、“专注扎实，求新崇真”的良好教风以及“主动参与，大胆质疑，注重合作，勇于实践”的良好学风。 现将自己在管理方面的一些做法及浅显见解简要汇报如下，以期与各位领导、专家、教育同仁交流、商榷： 一、构建良好是学校1、好的关键在于学校领导，而薄弱学校领导要有良好的精神学校领导必须要具有吃苦在前、享受在后、无私奉献的精神其次，要使社会、家长你，必须实实在在做出成绩来，社会评价是一把公正的尺子，只用的成绩来社会对你的信任。以身作则，表率年来，与全体教同甘共苦共识。工作中，大家心往一处想，劲向一处使团结协作、相互支持、形成了良好风气为改变薄弱学校工作奠定了基础。 ??? 2、加强管理、优化校风。要提高办学效益， 必须提高全体教师的积极性学校每学期召开会，请大家出谋划策，规章制度经过，建立了一套适合本校实际、有效的，使有章有循。学校制定师德，教师一日常规，各部门岗位职责，质量考核，每学期均通过自报自评，组内互评、学校考核小组评定， 评出学期工作中的优秀者。对于工作中出现的失误，按规章制度执行，有奖有惩，教师中业务上积极钻研，质量上精益求精，逐步形成了敬业爱生、积极向上的良好校风。现在优美的校园环境、和谐的人际关系，优良的课堂教学，良好的办学效益已成为全校的共同。??? 3、不断改革，推进工作。改革发展是硬道理同样如此学校要生存必须要改革、。根据实际情况我校制定了“走小步 ，不停步”的原则，用“教师一日常规”来规范教师的教育教学活动，认真做好工作，从而在家长、社会面前逐步树立了良好的师德形象，赢得了社会的信任。在师生的共同努力下，学校面貌了很大变化学生考试成绩在里对于各级各类竞赛，过去，现在已取得级的奖项大大提高了学生的竞争能力，增强了信心鼓舞了士气，。重视感情投资，调动积极性学校管理归根到底是对“人”的管理人的管理首先是人心的管理 “老老实实，勤勤恳恳”是我践行的准则，年月1 2