《2.1 人力资源管理师.三级..pptVIP

人力资源管理师（三级） 新疆职业大学商学院 焦弘 0991－8978862 jiaohong423@163.com 1. 人力资源规划 通过本章学习，使大家明确人力资源规划、工作分析、工作设计等基本概念，掌握人力资源规划相关的知识和技能，懂得人力资源管理制度及人力资源费用预算的编制。 工作岗位分析与工作设计 企业劳动定员管理 人力资源管理制度规划 人力资源费用预算管理 1.1 工作岗位分析与工作设计 通过本节学习，使大家明确人力资源规划、工作岗位分析、工作岗位设计的概念，掌握人力资源规划、工作岗位分析、工作岗位设计的相关知识和技能。 人力资源规划 工作岗位分析 工作岗位设计 人力资源规划的概念 人力资源规划，也称作人力资源计划 ，缩写为HRP。是指为实施企业的发展战略，完成企业生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给与需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。 人力资源规划的分类 按范围分类 广义的规划 狭义的规划 按层次分类 战略规划 战术规划 按期限分类 长期规划 中期规划 短期规划 人力资源规划的内容 战略规划 组织规划 制度规划 人员规划 费用规划 人力资源规划的地位 人力资源规划与企业其他规划的关系 企业的生存和发展离不开企业规划，企业规划的目的是使