《2.Process KPI.pptVIP

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  • 2017-01-01 发布于北京
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《2.Process KPI

顾客导向的过程 (Customer Oriented Process,COPs) 过程方法应用中的关键问题 每一个COP的关键问题: 如何理解并达到顾客要求? 过程的附加价值如何? 过程的绩效和效果是什么?(测量) 持续改进的证据是什么? 流程管理 流程 : 联串的行动达致最终目标 2.0 Business Creation … … 3.0 Product Creation … … 4.0 SCM and Order Fulfillment … 5.0 Support Processes … 过程 使用资源将输入转化为输出的活动的系统 注:一个过程的输出通常是其他过程的输入 所有过程的关键因素 过程所有者存在 过程已经定义 适当时,过程已经文件化 已建立的过程之间的联系 过程已经监测,分析并改进 保持记录 所有过程的关键因素 因素是“过程要有所有者(owner)” —所有者是谁? —如何知道所有者是谁? —所有者是否知道他们是所有者? —是否已经给予他们在过程中的职责和权限? 所有过程的关键因素 “过程已经定义。” 关于过程定义,建议的问题: —过程是在哪里定义的? —过程是如何定义的? —过程是由谁定义的? 所有过程的关键因素 “过程已经文件化” 关于过程文件化,建议的问题: —过程需要文件化吗? —过程在哪里文件化? —过程如何文件化? 所有过程的关键因素 “已建立的过程之间的联系” 关于联系,建议的问题: ——输入是什么? ——输入是从哪里来的? ——有多少种输入? ——输入的供方是谁? “已建立的过程之间的联系” ——其它过程和这些输入的关系是什么? ——输出是什么? ——输出向哪里? ——有多少种输出? ——输出的顾客是谁? ——其它过程和这些输出的关系是什么? 所有过程的关键因素 “保持记录。” 关于记录,建议的问题: ——记录是什么? ——为什么会有这些记录? ——它们保持在哪里? ——保持多久? ——是否应该是其它记录? ——谁需要这些记录? ——是否还有任何阅读过记录? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品符合性 审核 生产过程 审 核 质量管理体系 过程导向审核 内部 审核 计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品审核 在适当的产品及交付阶段,验证产品符合性 所有规格要求,如产品尺寸、功能、包装、标签 客户要求-*-符合性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. w w w . t u v . c o m * 德国莱茵TüV公司北京学术部 TüV Rheinland Academy Beijing 国际汽车行业质量管理体系 ISO/TS 16949: 2002 ISO 9000: 2000/ ISO/TS16949: 2002过程法详解 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一级-质量手册 确定方法和职责,包括对顾客需求的保证。 第二级-程序文件 标谁,何事,何时 第三级-作业指导书 回答:如何做 第四级-其它文件 及时记录信息, 如表格、标签、标贴 顾客关于以下内容的 支持参考手册,: 先期质量策划 控制计划 工具和技能 国际标准 ISO 9001:2000 客户要求 ISO/TS 16949 零件和过程批准程序 界定国际质量体系要求 界定国际 汽车行业质量体系要求 2 3 4 1 公司特殊要求 顾客相关质量体系要求 具 体 供 应 商 ISO/TS 16949文件结构 Evaluation only. Created with Aspose.Slides

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