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培训内容 制度的重要性 4R业务管理系统 4R业务管理工具 一个奇怪的现象： 培训内容 制度的重要性 4R业务管理系统 4R业务管理工具 小4R结果管控系统 R2：——千金重担众人挑，人人头上有指标！ 责任稀释定律： 稀释定律：每个人都知道事情很重要，但是没有人会主动承担这个没有指向“我”的责任。 R3过程检查 人们只会做你检查的，不会做你希望的。 R4：即时激励 精神层面：榜样、荣誉、感情、表扬 物质层面：纪念品、奖金、总裁聚餐 零成本激励方式：握手、感谢信 低成本激励方式：颁发证书、奖章 看看这些执行力最强的团队是怎么应用4R的？ Zion Consulting Confidential Zion Consulting Zion Consulting 北京锡恩英才人力资料管理顾问公司 国内组装车　ＰＫ　原装进口车 质量、价格 产品 团队 技术 设备 文化 心态 硬件 软件 业绩 过程检查 Review 一对一责任 Responsibility 结果定义 Ready 即时激励 Result 结果 过程检查 Review 一对一责任 Responsibility 结果定义 Ready 即时激励 Result 结果 过程检查 Review 一对一责任 Responsibility 结果定义 Ready 即时激励 Result 结果 人一半是天使、一半是魔鬼 不给员工借口和