《2.“成衣”服装在北京市场的物流建设分析.pptVIP

自建区域物流公司构筑企业核心能力 内容提纲 1.服装行业的供应链的分析 物流网络在服装产业供应链处于核心价值，其价值主要体现在以下方面： 　（1）　协调采购、生产、库存、运输等所有经营环节的活动； 　（2）　降低整个供应链运作与管理的总体成本，包括库存成本、运输成本和运营成本； 　（3）　实时提供货物流透视度； 　（4）　提高按时交货率　（5）　提高订单履行率 　 （6）　缩短供应链反映周期(各环节所需时间的叠加) 　 （7)　降低安全库存量 物流网络管理的内容 物流网络的定义和目标目标 北京市场商业的发展特点 北京作为全国的商业中心，商业很发达。北京市场成为众多服装品牌企业的必争之地，纷纷进驻北京，抢夺中、高档服装消费群体。成衣服装业的商业业态具有多样化、多变性、竞争性等特点。商业业态分为： 百货店、超市是商业经济的主要业态 大卖场、便利店成为商业发展的热点业态。在商业较发达城市中，大卖场的规模较大，商品种类齐全、配套服务周到，让“一站式”购物成为可能，如沃尔玛、家乐福。 现代化的购物中心：最复杂的商业模式，是城市经济繁荣的地标； 专营店、加盟店凭借品牌多、品种广、服务专业的优势 企业间个性化运作、差异化经营的趋势显现。 随着商业经济的加快发展，各业态间的竞争愈发激烈，相互挤压及转换的态势明显。在这种竞争环境下