执行力71483.pptVIP

执行力培训前言 执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。 无论是在中国还是在其他国家，执行力是每一个企业当前所面临的首要问题。 执行力是一整套行为和技术体径流，它能够使公司形成自家独特的竞争优势。那些长期以来的绩优公司以及最新崭露头角的企业，无不是具有出类拨萃的执行能力。 第一讲 执行不到位，等于没执行 职场中，最受欢迎的人，毫无疑问是执行最能到位的人。 行百里者半九十，执行的关键往往在最后的10%。 十里不走，目标就不能到达，任务就不算完成。 最后的10%如果执行不到位，前面就是白执行，甚至比不执行更糟糕。 最后步骤不到位，前面就是白执行。 下棋时，我们经常会听到“一着不慎，满盘皆输”。 执行的过程其实也是一样，一旦某一步、某一环节出错了，执行就会出现严重的错位，甚至前功尽弃。 三、魔鬼总在细节中 执行不到位，往往是由于细节出现了问题。 魔鬼总选择在细节中下手，稍不留神，就会带来严重的后果，甚至造成很大的灾难。 执行要到位，就必须不放过任何细节，不让魔鬼又任何可乘的机会。 执行不到位，就会造成成本的增加，导致极大的浪费，甚至带来加倍的损失。 在做任何执行的时候，抱着“执行不到位，不如不执行”,的心态，才能有效地保证执行真正到位。 执行要做好，并不在于事后的反思，而在于事前的计划