管理好你自己讲述.ppt

三、不要为下属的错误提供保护伞 要激励下属勇敢前进，为下属的进步遮风挡雨，又要防止他们出现伤害企业利益的错误，这就是你对下属的责任。 四、不要消极面对企业的缺陷和不足 为了使你更好地履行自己的责任，切记认真负责的“六不要”。 1．不要轻视自己岗位职责的作用和价值 2．不要推卸自己应该承担的责任。 3．不要为自己不负责任的言行找借口。 4．不要冷漠地对待同事的困难与压力。 5．不要姑息和纵容企业里的不良现象。 6．不要怕别人的冷言冷语。 管理好你的面子 自尊心的主要体现是努力维护自己的人格尊严，不惧人言、不畏权势，甚至不惜生命去抗争对自己的侮辱；虚荣心的主要表现是担心遭遇冷漠和拒绝、好大喜功、心浮气盛、听不进不同的意见，甚至为了面子而与真理对抗。 1.主动表达自己的真诚和需要 2.不要拒绝别人的真诚和帮助 3.坦诚地承认自己的错误 4.不弄虚作假，不争功 5.理智对待让你没面子的人 管理好你的职业技能 一、要管理好自己的职业技能、不断提升自己，下面几点是最基本的： 1.谦虚清醒，积极进取。 2.你是否能不断地学习和实践主要取决于你是否能保持谦虚的态度、是否对自己有清醒的认识、是否有积极进取的心态。 二.做好选择和计划 1．在你学习的资料中，应该至少有一半属于与工作有关的。 2．应该有一个简要的学习计划，哪怕简要到仅是确定今年要看几本书，包括哪些领域等，也是很有必要的。 3．应该有阶段性的重点内容，或是一两本重点书籍作为督促自己学习与实践的主要内容。 三、抓紧点滴时间 四、注重实践，学以致用 五、“轻松辛苦定律” 学习的时候辛苦一点，工作的时候就轻松很多；学习的时候轻松一点，工作的时候就辛苦很多；年轻的时候轻松一点，年老的时候就辛苦很多；年轻的时候辛苦一点，年老的时候就轻松很多。 管理好你的时间和精力 科学合理地分配好自己的时间和精力，需要注意以下三个要点： 1．不要遗漏重要的工作事项。 2．认真制定和执行自己的工作计划。 a.不要因为“计划赶不上变化”而对自己制定的工作计划无所谓。 b.不要一再拖延重要的工作事项。 c.不要总是因为紧急事件而忽视重要的事项。 3．抵挡诱惑，解放自己 (1）能展示你的能力和特长。 （2）能给你带来一些乐趣。 （3）以前一直是你做的并已经习以为常。 （4)能给你带来直接的成就感。 管理好你的言行 一、符合企业的管理规范 二、符合企业的核心理念 使自己的言行符合企业的核心理念和倡导的精神，就是在对人对事、做事说话的态度、风格上与企业要求及倡导的一些理念、原则、精神相一致，不要让人感到说的是一套、做的是另一套。 〈1〉如果企业强调规范严谨，你就要处处依循规章办事，甚至在着装上都要循规蹈矩。 〈2〉如果企业强调员工之间人格平等，就不要摆出高人一等的姿态，更不能辱骂下属。 〈3〉如果企业强调下级对上司要服从，就不要因为自己有不同看法而拒绝执行上司的指令。 〈4〉如果企业强调灵活创新，就不要为了稳妥而墨守陈规，谨小慎微地应付工作。 〈5〉如果企业强调优质，就不要为了低成本而降低质量。 〈6〉如果企业强调成本，就不要为了一味地追求完美无缺而增加投入。 〈7〉如果企业强调亲情服务，就不要刻板地对待顾客等等。 三、符合现代社会公认的文明和职业道德 使自己的言行符合现代社会公认的文明和职业道德，涉及面比较广，需要你自己多加注意，最基本也是最重要的要求有以下几点： 〈1〉对待同事要礼貌，不冷漠。 〈2〉不说脏话，不说侮辱同事人格的言辞。 〈3〉不探听、不传播个人隐私，不议论、不扩散没有根据的工作信息。 〈4〉着装整洁大方，不过分暴露。 〈5〉不要对同事的主动沟通置之不理。 〈6〉不要对异性同事有性骚嫌疑的言行举止。 〈7〉不要欺骗同事，努力兑现承诺。 〈8〉不要挑拨离间、拉帮结派。 〈9〉不要为了面子而拒绝认错，甚至错上加错。 〈10〉坚持做好该做的事。 其中有一些是能让别人立刻感到温馨、愉快、有价值的事，还有一些是费力不讨好、短期内看不到价值的事，甚至还有一些会得罪人。人与人之间的相互作用，常常