绩效考核管理办法精选.pptxVIP

绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。 绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。人员的匹配组织机构图的存在和分析明确1.总则1.1 制定目的为了对员工的业绩、能力、态度进行客观评价，无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说搜索服务，推荐无名小说网好看的小说！达到调动员工积极性，促进效率提高的目的，特制定本办法。1.2 适用范围 部门经理及以下在册人员。正副总监、正副总师（含总助）以上职务人员由总经理负责。试用期人员不参加考核。1.3 权责单位（1）本办法制定、修改、废止的起草由人力资源部负责。无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说搜索服务，推荐无名小说网好看的小说！（2）本办法制定、修改、废止由职工代表大会审议通过，总经理批准后执行。1.4 管理单位人力资源部为本办法管理单位。1.5 考核机构（1）考评委员会由领导组成。（2）部门考评小组由部门经理和主管以上人员组成。无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说搜索服务，推荐无名小说网好看的小说！1.6 考核权责（1）正副总监、正副总师（含总助）以上职务人员，由总经理直接或授权有关部门进行考核。 （2）主管以上干部由直接主管负责初考，总监（或分管副总）负责复考，人力资源部备案。阶段考核和年终考核由考评委员会审核，总经理批准，人力资源部备案。（3）员工由直接主管负责初考，部门经理复考，再由总监审核，人力资源部备案。2.考核规定无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说搜索服务，推荐无名小说网好看的小说！2.1 考核区分考核分月度考核、阶段考核、年终考核三类。 每阶段和年度考核结束后，将依考评结果组织召开例会或以简报的形式予以通报，总结上期，明确下期任务。2.2 月度考核 （1）考核统计周期为自然月度周期，月度考核于次月 1 日～2 日进行。每月 15 日之前（含 15日）试用期结束的员工参加月度考核。（2）总监依据月度 KPI 指标完成情况对下属无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说搜索服务，推荐无名小说网好看的小说！各部门进行考核。 （3）月度考核主要依据能力及态度进行考核。绩效考核表于每月 2 日前送人力资源部备案。其中，对部门经理考核时 KPI 考核项目所得的分值等于部门考核的分值。 （4）每月 3 日人力资源部将考核后确定的部门绩效薪资额度通知各部门，由总监、部门经理填报《员工月（阶段）考核薪资发放表》或《干部月（阶段）考核薪资发放表》，于 5 日前报人力资源部审核发放。无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说搜索服务，推荐无名小说网好看的小说！2.3 阶段考核（1）阶段考核统计周期：“五.一”为当年 2 月份～4 月份；“十.一”为当年 5 月份～8 月份；“春节”为当年 9 月份～次年 1 月份。（2）阶段考核定为“五.一”、“十.一”和春节前，时间另行通知。 （3）考核步骤同月度考核。考核内容主要依据经营业绩、对贡献程度及预算完成情况进行考无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说搜索服务，推荐无名小说网好看的小说！核。2.4 年终考核（1）每年初进行上一年度的考核。（2）考核步骤同月度考核。考核内容主要依据经营业绩、对贡献程度及预算完成情况进行考核。（3）进不满半年的人员不参加年终考核。2.5 考核评分标准无名小说网好看的书推荐 http://wmtxt.db365.cc/无名小说网（http://wmtxt.db365.cc）只提供小说搜索服务，推荐无名小说网好看的小说！2.5.1 考核评分标准如下： 考评指标的评分为 5 分制，即满分为 5 分。5、4、3、2、1 分别代表其区间得分标准。按照考核项目的实