物业公司仓库管理标准作业规程.docVIP

仓库管理标准作业规程 一、目的 本规程规范分公司仓库管理工作，确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。 二、适用范围 本规程适用于公司本部及下属各管理处的仓库管理工作。 三、职责 1、分公司采购员负责物品的采购工作。 2、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理和库存物品的保管。 3、分公司领导负责仓库管理工作的监督。 四、管理工作要点 1、库存物品的限额标准 （1）日常消耗物料的库存限额： a) 一般为每季平均消耗量的1.2倍； b）特殊情况另行处理。 （2）常备的零件物品的库存限额： a）一般为每季平均消耗量的1.5倍； b）特殊情况另行处理。 2、物品采购的申请 （1）仓库管理员原则上应在每季25日前根据仓库实际库存量，编制下季物品采购计划。 （2）当仓库物品低于规定的库存限额时，应及时填制所需物品的采购计划。 （3）仓库中无储存的零星、应急物品由使用部门负责人填制采购计划。 （4）仓库管理员应在每季26日前将采购计划交公司财务部经理审核。 （5）公司财务部经理依据下列内容审核： a）仓库实际库存量； b）当季实际消耗量； c）库存物品的限额标准； d）下季预计消耗量